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现代铜加工企业经济管理的创新策略探讨 　　摘要：目前，我国经济得到了全面的发展，作为经济系统的重要组成部分，重工业发展势头迅猛，在整个国民经济发展体系中扮演着重要的角色。为满足社会各个领域的发展需求，应加强现代铜加工企业的进一步发展，为提高经济效益，应加大经济管理力度，实施一系列的创意性手段，打造更为个性化、创新性的经济管理手段。对此，本文就现代铜加工企业经济管理的创新策略进行了分析与探究 关键词：现代铜加工企业 经济管理 创新 在社会现代化发展进程中，企业数量不断增多，且发展规模在不断扩大，市场竞争日益激烈，成为各个企业最为关注的话题。为了提升铜加工企业的市场地位，应重视经济的有效发展，建立更为完善的经济管理模式，实现经济管理的不断创新，将现代化、信息化手段应用到经济管理之中，以提高经济管理水平。为应对当前社会的发展趋势，实现铜加工企业经济管理的创新性具有重要意义 一、新时期现代铜加工企业经济管理创新的重要性 我国经济水平的不断提升，重工业进入了一个崭新的发展阶段，为了促进铜加工企业经济水平的进一步发展，必须开展一系列的经济管理工作，进而增强企业在同行业中的竞争力。开展经济管理工作，旨在实现利润的最大化，并提高经济管理水平。对此，铜加工企业提出了一系列的方案，开展一系列的经营活动与策略，并制定前期经济发展规划，前面开展监管与指挥工作等，旨在提升企业的发展层次，以提高企业的利润值，为企业的发展提供足够的空间。现如今，企业间的竞争力在逐渐加大，竞争环境变得更为激烈，针对此项问题，企业应对现有的资源进行整合与配置，以求达到理想的经济管理效果。在企业经济管理上，应对管理理念进行不断的更新与创新，打造更具创意性、个性化的组织管理方式[1]，将创新性理念应用到企业经济管理之中，对铜加工企业经济的发展是一项重大的突破。实现企业经济管理的创新性，应及时掌握与追踪市场信息，及时了解铜加工市场环境，运用一系列的创新性手段来拓宽市场占有率，以适应现代化市场的需求。当前，铜加工企业经济管理工作还存在着诸多的缺陷，经济管理制度不够完善，经济管理理念相对滞后，管理方式相对落后等问题相对突出[2]，成为当前面临的一项重要问题。对此，若想促进铜加工企业经济效益的不断提升，应优化经济管理体系，将创意性观点应用到管理系统之中，进而实现经济管理的实效性，顺应社会经济的发展趋势 二、现代铜加工企业经济管理的创新策略 （一）及时创新经济管理理念 目前，铜加工企业是重工业产业发展的重要表现形式，若想实现企业的进一步发展，必须重视经济管理工作的有效开展[3]。为适应竞争激烈的社会环境，必须对现有的企业经济管理理念进行更新，根据以往企业经济管理中的缺陷与不足予以把握，加强对企业经济管理工作的重视，对铜加工企业的发展是一项重大的进步。企业在运行过程中，应将以往的经济效益至上转化为以人为本的理念，充分考虑企业员工的实际利益与需求，重视对员工的关心与体贴，从长远的角度出发，将可持续发展理念应用其中，制定企业发展战略，对于未来企业的发展是一项重大的突破。为实现铜加工企业的发展，领导应树立相应的危机管理意识，将创新的危机管理理念渗透到企业发展的各个阶段，建立风险评估机制，提前做好风险预警处理，能大大降低损失。此外，在企业管理上应实施柔性管理理念，应及时开展人文关怀，对人力资源进行全面的开发与利用，重视对人才的培养，为未来企业的发展积聚能量 （二）建立完善的经济管理制度 为实现企业经济管理的实效性，企业应建立更为完善的监督与决策机制，为员工提供足够的民主参与机会，及时对优良行为进行发扬，对不良行为进行管制，打造更为完善经济管理制度来打压恶性行为，凭借奖惩机制来对员工进行处理，能大大增强员工的积极性，进而利于增强整个企业的竞争力与凝聚力。经济管理制度的建立，前期必须对本公司的产品进行分析，对经济管理制度进行合理规划与部署，创新经济管理模式，进而提升企业经济效益。企业经济管理制度的建立，应构建完善的人才培训体制，进而约束与规范员工的行为，打造更为专业、高素质的人才团队 （三）创新企业内控管理系统 对于企业经济管理工作而言，内控机制的构建很是关键，只有建立完善的内控管理系统，才能规范与约束会计人员的行为，建立严格的内控机制，严格内部财务审核，及时消除诸多财务腐败问题。为提高经济管理水平，应及时缓解以往财务内控体系中的缺陷，以往的财务管理系统中常常出现贪污腐败、做假账等行为，为制止此类行为的发生，应强化对诸多不良行为、社会不道德行为进行管制，以促进铜加工企业经济的发展。内控机制的构建，应对管理与监督体系进行完善，建立信息化、电子化经济管理系统，借助电子平台来收集、整理与分析电子数据，可大大提升财务管理效率 三、结束语 综上所述