企业文化3..pptxVIP

;?2.1.1 文化与企业文化的含义;;3.企业文化的意义 　　企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理论和实践中的发展密不可分。 　　首先，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。这是因为，企业文化是以企业管理主体意识为主导、追求和实现一定企业目的的文化形态，并不是企业内部所有人员的思想、观念等文化形态的大杂烩。从一定意义上说，企业文化就是企业管理文化。 　　其次，企业文化也是一种组织文化，有自己的共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。企业文化所包含的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均是企业群体共同认可的，与无组织的个体文化、超组织的民族文化和社会文化是不同的。 　　再次，企业文化也是一种经济文化，因为企业文化是企业和企业职工在经营生产过程和管理活动中逐渐形成的，离开企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成，更谈不上形成优秀的企业文化。;4.企业家与企业文化 　　企业家与企业文化建设的关系：在企业文化建设中，企业员工处于主体地位，而企业家则处于主导地位，这是由企业家在企业中的特殊地位所决定的。企业文化的形成和企业的创始人的性格和独特个性是息息相关的，在一定意义上说，有什么样的企业家就有什么样的企业文化。因为，企业家是企业文化的倡导者，企业家是企业文化的培育者，企业家是企业文化方案的设计者，企业家是企业文化的身体力行者，企业家是企业文化转换和更新的推动者。企业的竞争，是企业文化的竞争；企业文化的竞争，事实上是企业家的竞争。;美的制冷家电集团简介 ;【品牌商标】;美的使命 为人类创造美好生活 美的愿景 做世界的美的 核心价值观 以人为本 理性追求 变革创新 授权经营 协作共享 企业精神 开放 和谐 务实 创新 价值主张 为员工创造机会，为顾客创造价值 员工信念 敬业、责任、合作、学习、创新 人才理念 唯才是用 唯德重用 品质理念 品质是企业的尊严 ???术理念 技术服务市场，创新引领未来 营销理念 营于思，销于行；大市场，细耕作 服务理念 认真做足100分，顾客满意100分 成本理念 追求系统成本最优，绝不浪费一分钱 团队价值观 鼓励培养优秀的团队胜于优秀的个人 ; 为人类创造美好生活 为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富 ; 美的愿景; 美的精神; 经营准则;管控准则; 内部层级定位; 重大关系准则; 员工能力标准; 员工行为准则;基本原则 集权有道、分权有序、授权有章、用权有度 发展理念 和谐发展、科学发展、有效发展、协调发展 决策原则 尊重事实与数据、从贤不从众、民主决策，权威管理 机制建设 目标责任制，利益牵引，滚动考核 组织创新，管理创新，激发活力 用机制识别人才，发展人才 资源配置 集中配置于关键点（或战略生长点），从局部突破 优质资源首先要配置到最能产生机会的地方 资源使用注意成本意识、效率意识 ;你的心思 美的新思 Your idea, your Midea! ;;;2.1.2 企业文化的功能;