文化创意的方法..pptVIP

行为地图（2） 隐匿观察（fly on the wall observation） 不介入研究对象的活动，以旁观者的身份进行观察； 用于公开场合的文化创意。 设计民俗志（design ethnography） 引导式叙事（Directied story） 从对象的亲身经历中找出最有价值的创意点： 媒介制作中的“人物访谈”； 产品设计中的“客户体验”； 活动设计中的人物的故事； 内容分析 对获得的第一手的描述性资料做进一步地分析，即关键内容的： 归纳 演绎 亲和图的作用 经验取样（Experience Sample Method） 使用特定的技术手段获得客户（用户）关于某一经验的证明资料：网站、发布小程序、问卷、访谈。 意象看板（image boards）和情绪看板（mood boards） 营造氛围，迅速进入某一种文化； 文化工作者：DJ、作家、画家、设计师等等都应该将自己的工作空间设计成为相应的意象看板或情绪看板。 观念分析 理论基础：哲学、社会理论 形成判断：判断是相互叠加激荡而成的； 主题网络（thematic networks） 基本主题 构成主题 总体主题 领域图（territory maps） 既有的看法和知识——共同的愿景中确定每个人的贡献 制作文字云，提炼关键概念 提炼目录和关键词，激发创意。 文化创意的方法 文化创意的对象 器物（真实世界）：点子+材料 行动方式（生活方式、仪式）：点子+行为 媒介信息（虚拟世界）：各种信息及其排列组合 世界可以怎样不同？ 点子的来源 人的思维天生会架构一个想象中的完整的世界； 点子是接近这个世界的一个步骤。 “点子”的实用性和道德性 1、idea——电光火石一闪念、心血来潮； 2、ideally：完美的、理想的、观念的。 点子意味着“更美好的世界”，有“点子”的人是“道德”的人，“善”的人。世界和人怎可一成不变？ 方法 怎样想点子； 怎样把“点子”和对象进行结合 形成新对象（object） 怎样想点子 自己想——创意天才 大家一起想——创意团队 自己想 创新思维方式： 反向思维：反者道之动也； 发散思维：蝴蝶要飞过沧海； 收敛思维：万般修炼只为成为那一只刺猬。 发散思维方法：涂鸦墙（Graffiti Walls） 在合适的地方提供空白画布或空白纸张，让参与者随时写下自己的意见。 注意总结，提炼出有用的思想。 一般用于创意公司或创意团体。 发散思维方法·点子盒子（idea box） 建构一个存储器（盒子、文件夹、云存储器、笔记本等等）； 随时把自己的想到的点子放进去（好记性不如烂笔头） 定期盘点（audit）。 蔡志忠的漫画创意思维 职业的漫画家必须任何时候都能画出漫画； 没有点子的时候，就开始沉静、冥想，然后浮现各种点子； 打捞有用的点子。 收敛思维的方法：心智图（Mind Mapping） 将复杂的线索和脉络理清楚： 1、确定焦点问题； 2、由中心向外延伸绘制，中间用简单的动词和名词进行解释； 3、层层递进； 4、持续进行自由联想，直到所有的信息都被穷尽； 5、检查概念与概念之间的关联性和逻辑性。 心智图 反向思维：正反两面才是世界的全部，但我们一般只看一面。 大家一起想 身体激荡（bodystorming）： 思维（思绪）激荡（brainstorming）： 思维激荡 原则： 1、要有灵魂人物的控制； 2、保证没有负面情绪； 3、对“点子”不对“人”：杜绝“意见分歧”变成“人身攻击” 规模控制：征求所有人意见，和少数人商量，自己做决定。 制作亲和图（affinity diagramming） 归纳和整理所有人的资料、观点和看法，逐渐形成清晰的“创意点”； 把创意点形成脉络（一般用颜色标明线条）； 相同颜色的便签被整合到一起，逐渐形成一条条思维的线索，这些线索汇聚成创意的主旨； 身体激荡法 通过身体力行的模拟表演激发新的点子的出现； 同理心和同情心的使用：换位体验。 我们可以用自己的身体和动作玩怎样的行为和游戏？ 快速设计工作坊（Design charrette） charrette：赶工、专家研讨会。起源于19世纪的巴黎美术学院（en charrette）——“在马车上做教授布置的作业”。 焦点小组（focus groups） 迅速找到重复且获得强烈回应的主题； “焦点小组”训练有的时候被作为一种纯粹的管理方法和学习方法。 脑力激荡的三种控制方式（预先确定结构）：网、树、矢量流 创意分析对象 器物 行为 观念 器物分析 理论基础：人类学、美学 探索器物对于人、文化、社会和时代的意义和作用； 物理分析：材质组成、耐用度、磨损模式、易碎性； 使用分析：人体工学的角度（身体的舒适度）、感性（美学）工学（情绪的舒适度） 文化分析：使用者普