- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造学院2016年督导组工作简报.PDF
制造学院 2016 年督导组工作简报
本学年我院教学督导工作贯彻学校扎实推进本科“323+X”创新
人才培养体系建设精神,落实以“学”为中心的教育教学理念,加强
学院教学管理,提高教学质量,很好的发挥了督导组的督促、检查、
指导作用。
学院成立了教学督导工作小组,聘请我院德高望重、教学经验丰
富的张光函、杨传云、陈必清、黄成祥4 位退休老教授任专家组成员,
各项教学督导正常有序开展,学院领导对督导工作十分重视,经常与
督导组专家沟通交换意见,参与督导组工作会议,了解督导工作开展
和落实情况,与督导组专家一起开展听课等活动。每学期初,学院举
行教学督导组工作布置会议,确定本学期督导组工作的具体安排和工
作重点,如 2016 年春季学期的重点是对专业认证的准备工作及各种
教学资料的检查,秋季学期总结了今年专业如认证工作中的经验教训,
针对专家提出的反馈意见,在教学督导工作中有针对性的开展工作。
在具体督导工作中做到重点突出,目的明确,帮助教师提升教师教学
水平。同时加强自我学习,了解教育教学改革新形势、新任务和新的
要求,与时俱进,提升督导工作的能力与水平,通过参加学校本科教
育创新大讲堂等教学活动中了解和学习先进教学理念,在和教师的交
流中,推广先进教育教学理念,进一步推进教书育人工作的落实。
在日常教学督导工作中,督导组成员根据学院上一年度学校评教
的反馈情况,有针对性的选择对4-5 门课进行听课检查,根据《制造
学院本科教学督导组听课评议评分细则》,从教学大纲、教材、课堂
教学、课堂秩序、学生出勤等五个方面对教师教学情况进行综合评价,
每项设置相应的权重和评估等级,最后得出总体评分,并认真填写《四
川大学制造学院本科教学督导组听课评议表》。督导组专家认真听课,
对每一门课程上课情况都做了详细记录,对授课教师的优点和长处加
以肯定,同时又对教师在教学能力、授课内容核课堂表现等方面存在
的问题和不足提出改进意见;并通过课堂现场与授课教师交换意见,
及时帮助教师发现问题,改进教学。针对专业认证的各项要求,开展
教学资料检查工作,并与相关教学管理人员和教师交流沟通,根据他
们丰富的教学管理经验,提出了非常宝贵的改进意见与建议,保障了
学院工程教育专业认证工作的顺利开展。
为更好了解企业对人才工程教育人才培养的需求,5 月 13 日上
午,学院督导组赴一汽铸造有限公司成都有色铸造分公司进行企业调
研。 成都有色铸造分公司党委书记、川大校友杜际鹏向督导组详细
介绍了成都有色铸造分公司的发展现状、产品开发规模以及取得的成
绩,就一汽集团的生产模块、生产基地、人才聘用、职业分工和人才
培养等情况与督导组的专家们进行深入交流。督导组参观了分公司的
生产车间,其先进的设备、一流的工艺、整洁的厂房和高效的管理给
督导组的专家们留下了十分深刻的印象。通过这次调研,为今后校企
双方在技术开发、学生培养等方面进行深度的校企合作打下了良好的
基础。
本学年教学督导工作得到了各级领导和广大教师的关心和支持,
学院领导对督导工作十分重视,经常督查工作开展和落实情况,督导
组成员充分履行职责,工作认真细致,形成的会议纪要及时反馈给相
关教学单位和个人,各级反映评价良好;被督导单位和教师对待督导
态度端正,能够虚心接受督导意见和建议,及时改正了教学中存在的
问题和不足。在学院党政领导下,我院督导组发挥监督,检查,评估,
指导的作用,积极为学院出谋划策,为学院的发展作出新贡献。
2017 年工作计划及工作要点
1.继续以听课、问卷调查、与学生座谈、随机抽查教师的备课
资料、复查考卷、巡考等途径对学院的教学工作进行跟踪检查,对任
课教师进行评价,对学院开设的课程进行评价。
2.根据学校评教反馈的数据,重点加强对学校评教排名靠后的教
师和新进年轻教师的教学督导工作,帮助其发现问题,改进教学。
3.加强教学管理督察,监督、指导学院教务管理及系、教研室在
教学工作、教学改革、教学建设等项工作中各项规章制度的执行情况,
以及各基层教研组织教研活动的开展情况。
4.加强对毕业设计的督导,参与毕业设计开题报告,论文答辩等
各个环节,不定期对各系所毕业设计工作进行检查。
您可能关注的文档
最近下载
- 《校园危机事件应对与处理》专题讲座.pptx VIP
- 一次性使用中心静脉导管套装产品技术要求标准2024年.docx VIP
- 《工程伦理》课程教学大纲.docx VIP
- GB50217-2018 电力工程电缆设计标准.docx VIP
- (高清版)-B-T 17799.2-2023 电磁兼容 通用标准 第2部分:工业环境中的抗扰度标准.pdf VIP
- 2025山西航空产业集团有限公司校园招聘86人(第二批)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 屋顶光伏发电项目施工方案.doc
- 四川省2024年普通高校对口招生统一考试语文真题(含答案解析).docx VIP
- 企业发展五年规划目录.PDF VIP
- 2025年电信人工智能学习考试题库(含答案).pdf VIP
文档评论(0)