人力资源管理模式OK.doc

北京外国语大学网络教育学院 经管专业毕业设计（论文） 人力资源管理模式研究 姓 名： 邹燕 学 号： 141112120060 专 业： 工商管理 指导老师： 庄跃春 论文提交日期： 2015年12月10日 北京外国语大学网络教育学院 学士学位论文诚信声明 本人郑重声明： 所呈交的学士学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。论文所涉及的项目为本人亲自负责或者参与实施的项目。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全了解本声明的法律结果由本人承担。 学士学位论文作者签名:邹燕 日期：2015 年 12 月10日 目 录 摘 要 2 Abstract 3 第1章 人力资源管理模式 3 第2章 人力资源管理模式的影响因素分析 4 2.1企业发展目标影响管理模式的选择 4 2.2企业所有权影响管理模式的选择 4 2.3企业成长周期影响管理模式的选择 5 2.4人力资源市场影响管理模式的选择 5 2.5企业文化环境影响管理模式的选择 5 第3章 人力资源管理模式中常见问题 5 3.1人力资源规划缺乏科学性 5 3.2人力资源管理战略缺乏整体性 6 3.3员工的工资水平不高 6 3.4绩效考核制度缺乏有效性 6 第4章 企业人力资源管理的发展方向 7 4.1完善企业管理制度 7 4.2构建高效的绩效管理体系 7 4.3提升人力资源部门地位，发挥其应有的作用 8 4.4确保员工工资薪酬、福利保障与员工的稳定性 8 结 论 9 参 考 文 献 10 致 谢 11 摘 要 随着社会的发展，企业之间的竞争越来越大。而在企业中“以人为本”，能够进一步促进企业的发展和运行。因此需要进一步加强人力资源管理模式，从各个方面进行，不断的激发员工的积极性和创造性，使其能够在最大程度发挥其作用，促进企业发展，基于此本文分析了企业人力资源管理模式的相关方面。 关键词：人力资源；社会发展；员工积极性 Abstract With the development of society, increasing competition among enterprises. And in the enterprise, people-oriented, to further promote the development and operation of enterprises. Hence the need to further strengthen the human resource management model, from all aspects, constantly stimulate their enthusiasm and creativity, enable it to play its role to the maximum extent, to promote enterprise development, based on this paper analyzes the relevant aspects of human resource management model .. Key Words：Resources; social development; employee motivation第1章 人力资源管理模式 现今应用比较普遍的人力资源管理模式包括三种，首先为哈佛人力资源管理模式。哈佛人力资源答理模式的来源最早应追溯到西方国家的著作《人本管理》中，该著作的观点为人力资源管理工作必须要从企业自身的发展现状出发，并联系相关的影响因素制定最终的发展决策。哈佛管理模式能够被多个方面影响到，例如利益相关者、营销决策以及时间的发展等，如下图1所示。第二种，为德万纳人力资源管理模式[1]。这一模式被以德万纳为首的研究人员进行了反复的人力资源管理实践，并于最终排除出了四项重要指标用以查证人力资源管理工作的发展情况。上述所指的四项指标中涉及到了绩效激励项目，并将个人绩效作为该工作的中心内容，并十分注重在管理工作中发挥团队的协作力量。德万纳人力资源管理模式如下图2所示。最后一种，则为诊断性人力资源答理模式。诊断性人力资源管理模式于二十世纪八十年代中期由迈尔科维奇与威廉·格鲁克两位研究学者共同提出。这一管理模式通常可以分为四个大部分，也就是外部环境、组织条件、人力资源管理活动以及人力资源管理目标。 第2章 人力资源管理模式的影响因素分析 2.1企业发展目标影响管理模式的选择 好的管理模式的重要标能够适应企业的内外环境，保持企业的持续发展。企业在发展中目标会不断