如何做到高效工作.pdf

讨论思路：怎么样才会高效？ “效率和效益” 快乐 工作 争分 夺秒 谋定 高效 后动 保质 保量 无规矩 不方圆 谋定后动-筹划务求全面，准备务求充分，分工务求合理 个人 团队 在对客户承诺之前，要充 在项目开始之前，需要考虑 分全面的考虑风险与困难 其中的风险与困难，把推进 。随便承诺而又无法达到 战略、开展业务所牵涉到的 ，会使后期出问题时，不 要素和各种可能分析透彻并 断的沟通反而影响效率。 做好控制。例如，可以再项 目开始之前，就抽一定的时 间进行头脑风暴，把握其中 风险。 无规矩不方圆-有计划、有流程、有制度、有指导、有奖惩 每个员工都清楚自 己该做什么，做到 什么程度，怎么做。 流程 制度 合理 完备 无规矩 每个员工都清楚如 何评价做的是好是 不方圆 坏，然后按照游戏 规则有序推进工作。 指导 奖惩 到位 分明 体系完备了，突发\临时性的工作将大幅减少，协调、救火工作也 减少了。人的精力被抽出来思考更多事情。 保质保量-每个阶段都满足预定要求的数量与质量，减少修正和返工的概率 保证交付物的品质满足各阶段预定的 要求，减少修正和返工的概率，这样 既降低了成本，也提高了效率。 保质 保量 保证每阶段交付物的数量，避免因数