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LIMS提升传统石化企业质量管理水平 本文由8y33e3k1vk贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 北京汇博精瑞科技有限责任公司 HBJR Technology Corporation LIMS 提升传统石化企业质量管理水平 —LabBuilder LIMS 在中石化齐鲁分公司胜利炼油厂的应用 北京汇博精瑞科技有限责任公司技术经理 夏梁 一、概况 1.1 齐鲁分公司胜利炼油厂及质检中心简介 中石化齐鲁分公司胜利炼油厂是国内最大的石油加工炼制企业之一，年加工原油 1000 万吨，拥有 40 多套生产装置，布局分散，点多面广，最大距离超过 5 公里。近年来，随着 齐鲁分公司胜利炼油厂信息化建设步伐的加快，整个工厂的局域网已基本健全，覆盖了各 生产装置和管理处室，为建立和完善企业信息管理系统奠定了基础。 胜利炼油厂化验中心是该企业从事产品质量检测和管理的专业部门，担负所有原辅料、 中间控制、半成品及产品出厂的质量检验任务，日分析项目数据量超过 4000 个。化验中心 下设分析南站、分析北站、成品分析站、硫磺分析站、二硫磺分析站及环保分析站，员工 260 多人，各类仪器设备近千台。 1.2 实施 LIMS 系统前质量管理状态 随着胜利炼油厂化验中心质量体系运行的进一步完善，对质量数据、人员、分析仪器、 试剂材料等基础管理提出了更高的要求；同时生产装置随原料、市场需求及加工方案的变 化，对工艺调整愈来愈频繁，从而对质量分析指导工艺生产要求的紧迫性也不断提高，原 来的管理模式已越来越不能适应质量管理和监测的要求，主要表现在： （1）质量管理流程不严谨，检验过程信息可追溯行差，生产调度、化验中心、生产车 间等部门间工作协作水平底，数据重复抄写、传输速度慢，造成整个质量检验和管理工作 周期长、效率底、容易出现差错。 （2）质量数据的采集停留在人工记录、计算、传递阶段，自动化水平不高，不能严格 确保分析数据的准确性，无法避免人为修改数据带来的风险。 （3）通过电话、传真报数和人工传送质量报表，信息传递不及时，不能有效共享，重 复输入，出错率高。 LabBuilder LIMS 应用文章 1 北京汇博精瑞科技有限责任公司 HBJR Technology Corporation （4）质量数据的记录与传递都是通过人工完成，不但容易出错，而且不能有效控制造 假行为；各种类型的文本记录造成数据保存和追溯非常困难；另外，对管理人员而言，无 法有效管理分析工作、及时发现不良现象、避免出现分析事故。 （5）由于没有实现分析数据电子化，质量监测管理工作都是通过浏览试验报告单、质 量台帐或统计报表等形式来实现，无法做到数据统计及处理的自动化，也无法对数据做深 入的处理和综合利用，质检工作不能为生产工艺部门合理调整工艺提供有价值的信息反馈。 1.3 LIMS 项目建设概况 齐鲁分公司胜利炼油厂于 2004 年引进了北京汇博精瑞科技有限责任公司的 LabBuilder LIMS 3.0 产品，作为企业产品质量信息管理平台，通过该系统将质检部门的自动化分析仪 器与计算机网络进行联接， 自动采集分析数据，按照 ISO/IEC 17025 实验室管理体系对样品 检测过程和实验室资源进行严格管理，实现从原料进厂、生产中间控制直至成品出厂的全 过程质量数据管理以及全厂范围内质量数据的快速传递与共享。 胜利炼油厂 LIMS 项目于 2004 年 11 月开始启动， 在经历了现场调研、 基本信息初始化、 系统功能设计、详细设计、客户化开发、系统软硬件安装、自动化仪器连接、系统测试、 系统试运行等阶段后，该系统于 2005 年 6 月 6 日投入正式投入运行。 LabBuilder LIMS 应用文章 2 北京汇博精瑞科技有限责任公司 HBJR Technology Corporation 二、LIMS 系统介绍 2.1 系统网络结构 LIMS 系统的网络分两层结构， 一层是面向分公司范围， 另外一层是面向炼油厂内部的。 LabBuilder LIMS 应用文章 3 北京汇博精瑞科技有限责任公司 HBJR Technology Corporation 分公司各级质量管理部门通过公司主干网访问炼油厂局域网，进而访问 LIMS 服务器中的 数据，这一层面的数据访问方式主要是浏览质量数据及报表。在炼油厂内部这一层面，经 常性访问 LIMS 系统的客户端非常多， 最多时的并发节点数将近有 200 个。 化验中心是 LIMS 系统的主要使用部门，中心管理部门及下属