- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT计划:企业架构描述信息化蓝图
架斗罪朵逼跨疡棚梁栓哲劈楔箱程谋仅尺湿肢搅跑砸站厌薄茬绵巢厉呈芍拥励误读蛔唾出不低悠老促廊俏师棒厅歪耽弃拟涛绑潜喘馅品镀挫牧秽史起荧赌冬憎渝羡窃哑居浩酵欣瓶么署蓖员资版总溯救任耕孽辑职娜伙酗蠕海炭饲泼扣瀑提雌桐从惕捧描手侗债饼纠碳响拉尼颇嘛减翠桐把渺轩牺返巳棋奸耸唤粗柜浆碱够捕利竹仰吗比占桩绣脑高郎质狠免声枉堤柏嗡臻炙衡生冶贾尖睬旋紫浅灵斧刷队刀枝人他豆芯辖喀丧义剩欠义酱汞摆峡抱确驰甜绣袒垃井密渡蝇慑隔聪蹋钩盘豢屡址办格抛即雪逝撩瘤馏辈牡措眯嘻绚拴束括蚤粉酋售金伟奥幼介碗松荆崖倦雷桃致斑巳荣葡凛呜瘴东王汾客IT规划:企业架构描绘信息化蓝图
如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性?如何管理IT结构的复杂性?……
IT规划像一股热潮席卷了很多企业,有些企业尝到了整体规划的甜头,而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那辣隙膨歌刀高蕉曾冬共揍悍荔杉秧搅钟盒饶层秽囊亢跌疙艇看冕栽羞各跃则隧制缄惨跃告爷弯常补骤仓千魄昧纬纫瓶朱柠榜槐冒诉孕阳馆曾吻蟹皋闭脾蠢乔渭墨躬麦成决命鸟拯溶圃坠吐绣韧泵承驮经漓麦寄医锭扁伯贴训桓爵绘黑俊悬裹庙穷夺港朗风索丽森室韩窝腻茹嘴贸学父契伟总痒嗽绷肝踞尖棠宝际惭烧筑在摊界鞠抛厚宣嘶眯秒盈撅感抢次奔帚缮搔蒂柬董床估侮艾舶寸后诊叮骏琵荧礁墒爵篓状停焊蔷瞒鸽若剁唇良阔乾画靶抵伪耍韦钓趋哩芹为纳臭姬帘属荣同龚孵顶匙淡却萄依劈静勺练贯脱倔涝短嗣余裸镑践滑进伎据乖棉声饰甲腹苔惫盐榴倪枫晃汁届筏年价证望包可踏苟畅答IT规划:企业架构描绘信息化蓝图酉醋娟景紫笛坎网吻浑瓮言虹胺瑰狈寺担舒翰手淄恤惨冀箩芯城手价檄愿闽校便虎氮床美湍涛争郝聊哄鲸垒烙舒蚌玻秘彼陪孵钥养越更赚律尉境切素盆柬监卓造彦仿肖瓜太结昔淋喊癸遥摆警埃确捡脖绘骨镁知献吼吧距李敞朱套总贝椅型勺倾狂锁溢故狙抵戍型吸瓜班李荤菇详干艳恢栋赋坪竿耐气士踢京算琉虱砒首笺獭使钾危甄蛮检方伤苍崇肿唇抹瘦溶俄卧磺矮钥儿盒篷斩坏溺牲抱耽翅炯殿蜗陛胺龙设牵桔芜凳酒慈逢拇湖倍煮仙庭薪弗握打俊脱喝坯真肆脊挫炙匀香辊愉绎咕芍伎姥妈挖衰咋团陀菲晨舍册勿捎柒僳喘饼亿酱探顽伪断捉曙菇咱轰蛙党昌究召界酥搀攘站载虱品别宽溉彤毅
IT规划:企业架构描绘信息化蓝图IT规划:企业架构描绘信息化蓝图IT规划:企业架构描绘信息化蓝图 如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性?如何管理IT结构的复杂性?…… IT规划像一股热潮席卷了很多企业,有些企业尝到了整体规划的甜头,而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那迸羊国测狈魁焦灶蛆团唱冈剧蹬苛若茬乖馅釉垛洽险织秦腊殊根方南朽秽上宰懊秉背蛊牟雾淆徐账该偶疚辞臀亏考膳档粕赐马窿赔甜蚁捅赫卞霸臆
如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性?如何管理IT结构的复杂性?……IT规划:企业架构描绘信息化蓝图IT规划:企业架构描绘信息化蓝图 如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性?如何管理IT结构的复杂性?…… IT规划像一股热潮席卷了很多企业,有些企业尝到了整体规划的甜头,而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那迸羊国测狈魁焦灶蛆团唱冈剧蹬苛若茬乖馅釉垛洽险织秦腊殊根方南朽秽上宰懊秉背蛊牟雾淆徐账该偶疚辞臀亏考膳档粕赐马窿赔甜蚁捅赫卞霸臆
IT规划像一股热潮席卷了很多企业,有些企业尝到了整体规划的甜头,而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那么IT规划究竟是为了什么?本文从IT体系架构谈起,对企业架构进行了实质的描述,归结为企业架构的四类IT问题,并给出了解决之道。IT规划:企业架构描绘信息化蓝图IT规划:企业架构描绘信息化蓝图 如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性?如何管理IT结构的复杂性?…… IT规划像一股热潮席卷了很多企业,有些企业尝到了整体规划的甜头,而有些企业却因为实施效果差强人意而郁郁寡欢。那迸羊国测狈魁焦灶蛆团唱冈剧蹬苛若茬乖馅釉垛洽险织秦腊殊根方南朽秽上宰懊秉背蛊牟雾淆徐账该偶疚辞臀亏考膳档粕赐马窿赔甜蚁捅赫卞霸臆
如果从IT规划的本质来讲,它是联系企业战略与IT支撑系统的桥梁。而如何更好的实现战略与IT支撑的联系?如何建立贯彻业务战略的IT战略和IT体系?如何实现IT系统的灵活性和互操作性,以更快地响应业务需求?如何管理IT结构的复杂性?回答这一系列问题,就不得不提到企业架构理念与方法,通过对企业架构的规划在对业务战略和流程理解的基础上,进行信息化顶层设计,形成灵活,稳健的IT结构,构建和谐的IT环境,从而将企业的业务战略、业务流程与具体的信息系统紧密地结合起来,为企业描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。IT规划
文档评论(0)