- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
倾销职业长大
采购职业发展
什么是采购员/采购员是做什么的
采购员,主要是负责商品和服务的采购,在中国,采购分为国家采购、政府采购、企业采购三大块,国家采购和政府采购主要是办公用品、生活用品的采购等,而企业采购除办公用品外,主要是产品原材料的采购,多是用于生产的原材料或半成品。
什么样的人适合做采购
现在的采购职位大多为企业采购,替企业采购用于生产的机器、设备、工具、零件等原材料或半成品,因而相对有较强的专业性。所以一般而言,工科相对于文科来说更适合做采购,工科的知识可以作为采购的基础。白城人才网而采购中用到的财务知识是可以在短时间内掌握的,而具备财务知识的文科生则很难在短时间内掌握机器设备等采购品的要求。
采购员的基本能力要求
1、知识要求
a、商品的基础知识
b、管理科学知识
c、专业知识
2、社交方面的能力:与人良好、有效的沟通
3、具备市场调研、分析对比的能力呼和浩特人才网
采购时往往要货比三家,挑出条件最合适的厂家来进行合作
4、吃苦耐劳,工作细心
采购员的岗位职责/工作职责
1、了解各部门原料需求及各种原料的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种原料采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种原料采购计划。包头人才网
2、认真核对各部门的申购计划,保证库房正常储备量,防止原料积压,对定型、常用原料按库存规定及时办理,做好原料使用的周期性计划工作。
3、尽量做到单据或发票随货同行,一并交仓库管理员验收,如因托收或省外原料单据不能随货同行,应预先根据合同的数量,通知仓库管理员做好收货准备。锦州人才网
4、真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关,杜绝假冒伪劣商品对酒店的损害。
采购员职业规划
采购员职业资格证/采购员证书
采购师,指本职业共分为四个等级,分别为:
采购员(国家职业资格四级)、
助理采购师(国家职业资格三级)、 采购师(国家职业资格二级)、
高级采购师(国家职业资格一级)。大庆人才网
采购员职业发展方向:
1、做职业的采购经理人
如果决定要在采购这条路上走下去,可以考虑去考采购师国家职业资格证。
2、向产业链上游发展,做供应链管理。
在企业中特别是在制造业中,企业产品的上游供应链是处在一个极其重要的位置,它直接影响了企业的产品生产成本,企业绝不会忽视这方面的管理。因此,企业的供应链管理也是相当重要的一个职位。
3、走管理之路
优秀采购员→采购经理
→采购经理→市场经理、运营经理等平行职位
→采购经理→采购总监
这些职位由于直接掌握着企业的原材料供应或是市场资源,因而在企业中起着举足轻重的作用,无论是前途还是钱途都是不可限量的。
4、自主创业
多年的采购员做下来,手中肯定掌握有大量的市场信息、人脉资源,再加上这些年积累的商业管理知识、财务知识等内容,完全有能力来自己创业
供应管理的重要性及其对企业的贡献已为业界充分认识,与此同时,采购也逐渐成为热门职业并被人们所重视。当你选择采购作为自己的职业道路,你将拥有广阔的前程。任何一个行业,无论是制造业还是服务业,或是零售业,商业,甚至是政府部门,教育机构,无一例外,都需要采购专才。
供应管理是大多数企业所具有的六大主要功能之一(采购/供应;财会;营销;HR;研发;工程),采购/供应的主要职责有以下几个方面:
工作任务:
1、以尽可能低的价格和合适的量来购买最高质量的商品。
2、准备购货订单,征求出价建议并且审查货物和服务的要求。
3、根据价格、质量、选择、服务、支持、可获得性、可靠性、生产和分配能力以及供应者的名声和历史来研究和评价供应者。
4、分析报价,财务报告和其他数据及信息来确定合理的价格。
5、监控和遵循适用的法律法规。
6、协商,或者重新商议,并管理与供应者、卖主和其他代表的合同。
7、监控装载的货物保证货物按时到达,万一装载货物出现问题要追踪未送到的货物。
8、与员工、用户和卖主进行商谈来讨论有缺陷或不可接受的货物或者服务,以确定相应的行动。
9、评价并监控合同的执行以确保与合同合约一致并确定变化的需要。
10/、安排交税和运费。
采购的未来:网络技术对采购专业人士来说都是一项必不可少的基本功,未来的采购必须熟练运用互联网来进行每天的工作,包括寻找供应商;查阅产品信息;跟踪包装和运输情况;进行网上竞标;查阅电子目录;了解经济动向;核实即时汇率;下定单;在产品市场上比价;洞察价格走势;与供应商和内部相关部门联络。此同时,未来的采购经理必须更多走向策略面,在提升企业产品的附加价值;改进产品质量;降低成本;提高企业赢利能力等方面作出自己特有的贡献。
未来采购必备的技能:
您可能关注的文档
最近下载
- [电信行业]移动通信技术移动信道中的电波传播及干扰.pptx VIP
- (课堂教学课件4)七颗钻石.ppt VIP
- Unit 1 长难句分析讲义--高中英语人教版(2019)选择性必修第一册.docx VIP
- 高等教育心理学知识点-.docx VIP
- 2025及以后5年中国碳纤维行业市场运营格局及前景战略分析报告.docx
- 常见微生物与相关疾病.ppt VIP
- 人民医院皮肤性病科临床技术操作规范2023版.pdf VIP
- 三年级下册语文课件-第18课 七颗钻石第一课时|人教新课标 (共20张PPT).pptx VIP
- 2023年绵阳中学自主招生数学试题.doc VIP
- 二下数学混合运算看图列综合算式专项题型练习(含答案12页).pdf VIP
文档评论(0)