XX电子商务公司企划书.docVIP

XX有限责任公司 XX liability limited company 企 划 书 二〇一二年二月 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： _______年____月___ 一、摘要 XX股份制公司成立于2011年，是一家专门提供整体电子商务解决方案的公司，致力于和各大厂商合作开展电子商务服务，为其提供产品的网络销售、企业网站建设、产品相关售后服务、品牌的营销、电子商务人才的培养等服务。 成立XX股份制公司，XX。 众所周知，电子商务的快速发展让我们看到了美好的未来，为了帮助企业更好更快的进入电子商务领域，我们利用专业所长，提供整体电子商务解决方案，为企业出谋划策，实现与合作厂商的双赢。我们通过与企业的合作，帮助其建立电子商务服务，开拓新的营销方式，为企业获取更大的市场利益。逐步成为企业可信任的电子商务解决方案提供商。 我公司针对当前电子商务的发展形势做了市场调查，调查采用问卷调查和市场采访的方式进行。调查发现，一些地方企业发展到相对成熟的阶段，在营销方式上却还是传统途径，想入电子商务的门却不得其门而入，迫切需要有人帮助他们或者提供相关的服务。这也恰恰证明了我们公司的提供的整体电子商务解决方案具有相当大的市场前景和利润空间。而对于利润空间而言，根据国家经济统计局统计,全国共200万家小型企业120万中型企业50万家大型企业到2000年，政府要努力使15000家左右的国有大中型企业中的大多数基本上实现企业信息化，10％到30％的中小企业也能基本上实现信息化。坚持为主线、为龙头、人才队伍建设为核心，不断提高管理水平、加大市场开拓力度、取得的业绩。 一、摘要 3 二、服务分析 7 2.1 服务介绍 7 2.2 服务SWOT分析 7 三、核心竞争力分析 11 3.1 服务领新，相对优势 11 3.2 服务齐全 11 3.3 服务全面，适合各类行业 17 3.4 电子商务领域的认知 17 3.5 技术优势 17 3.6 服务的针对性 17 3.7 服务区别 18 3.8 公司的SWOT分析 18 四、市场调研 21 4.1 市场分析 21 4.2 问卷调查 27 4.3 消费者建议归结 28 五、营销策略 29 5.1 市场分析 29 5.2 营销分析 30 5.3 产品销售策略 31 5.4 售后服务 32 六、企业管理 34 6.1 组织机构设置 34 6.2 主要人员的职能 34 6.3 企业制度 38 七、风险控制 40 7.1 市场潜在风险 40 7.2 社会理念环境 40 7.3 管理能力欠缺风险 40 7.4 人力管理风险 41 7.5 资金运行风险 42 八、财务分析 42 8.1 公司初期费用： 42 8.2 财务分析报表 42 8.3 主要财务数据分析 46 九、作品展示 51 十、附件 52 附录一 ：产品调查问卷 52 附录二 ：“整体电子商务解决方案”问卷调查结果 55 附录三 : 销售活动代收款证明 66 附录四 ：销售合同意向书 67 二、服务分析 服务介绍 主营业务是提供电子商务的整体解决方案，通过与企业的合作，帮助其建立电子商务服务，以品牌的网络经营为主体，开拓新的营销模式，营销模式主要以网络营销为主，例如电子邮件，微博，博客，RSS，电子书，企业网站，搜索引擎优化，扩展营销范围，获取市场效益最大化。 服务SWOT分析 优势 互联网的普及和移动互联的开始 一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去，渠道为王的传统思维不再吃香。在当前的发展趋势下，企业不跟上时代发展便是死路一条。再者电子商务时代对企业有些一定的影响，尤其是正在飞速发展的移动互联。在不久的将来移动通讯将成为进行电子商务的主要媒介尽管电子商务行业兴起的时间并不长，但也遵循着大多数行业的发展规律：竞争初期，行业内公司数量不断膨胀，出现百家争鸣的场面；随着行业逐渐成熟，优胜劣汰，公司数量也会骤减。2012年，B2B的行业新择时，使在市场中始终处于优势。行业盘整开始了行业逐渐成熟，优胜劣汰  三、核心竞争力分析 服务领新，相对优势 电子商务解决方案的服务是顺应时代而发展的行业。整合网络营销的多种途径，引进专业的技术团队，进一步强化网络营销的战略，推动网络营销的加速发展。坚持为主线、质量为龙头、人才队伍建设为核心， 网络渠道建设 营销型企业网站，网站定制开发