20162017学年第一学期MBA中心部分选修课课程大纲.pdf

2016—2017学年第一学期MBA中心部分选修课课程大纲 （课程大纲仅供参考，部门课程授课前可能再次更新大纲） 目 录   1、 会计与理财模块—财务分析与投资决策 ………………………2  2、 会计与理财模块—财务报表分析与公司估值 …………………5  3、 会计与理财模块—风险投资与私募股权投资…………………11  4 、 会计与理财模块— 国际金融 ………………………………… 13 5、 创业管理模块—决策模拟之创业之星…………………………16  6、 创业管理模块—创业管理………………………………………19  7、 创业管理模块—商务模式创意设计……………………………22  8、 创业管理模块—企业诊断与咨询………………………………30  9、 营销模块—互联网时代的营销…………………………………34  10、营销模块— 网络营销……………………………………………37  11、营销模块—市场调研方法与应用………………………………40  12、运作管理模块—供应链与物流管理……………………………46  13、人力资源管理模块—招聘管理…………………………………50  14、综合与实践整合模块— 比较管理………………………………53  15、综合与实践整合模块— 国学与管理……………………………56  16、综合与实践整合模块—谈判与冲突管理………………………59    1 厦门大学 MBA 研究生精品课程《CEO 财务分析与投资决策》课程大纲 教 师：吴世农教授（MBA，Ph.D.） 时 间：上午 8：30-12：00；下午 2：30－6：00； 课 时：32 课时 地点：厦门大学管理学院案例室 一、课程简介 《CEO 财务分析与投资决策》是一门探讨 CEO 和高层管理者如何进行财务报表的战 略性分析和如何进行投资决策的课程。该课程重点讲授二大模块：（1）财务报表、财务政 策与战略分析。该模块旨在于培养学生“读懂”和“解读”企业财务报表，并应用财务信息进行 公司的财务政策、财务战略和投资决策的分析、调整和制定。（3）公司投资政策和投资效 益评价。该模块旨在于培养如何进行投资项目的管理和决策，即如何管理和选择投资项目； 如何开展投资项目的可行性研究并评价可研报告的质量；如何分析和评价投资项目的收益和 风险；如何判断投资项目的战略性投资效益等。 课程可安排 3-4 天。四天的课程将讲授和讨论模块 1《CEO 财务分析与决策》和模块 2 《CEO 投资评价与决策》；三天的课程则将重点讲授和讨论模块 1《CEO 财务分析与决策》。 二、教材和推荐参考书 1、教材：吴世农、吴育辉：《CEO 财务分析与决策》，北京大学出版社，2012 年 4 月。 2、 参考书： （1）希金斯著（沈艺峰等译）：《财务管理分析》，北京大学出版社，2004 年。 （2）罗斯等著（吴世农等译）：《公司理财》，中国机械工业出版社，2004。 三、教学内容 模块 1：财务报表、财务政策和战略分析 （1） 明确 CEO 财务管理的主要问题 业绩评价、绩效薪酬考评、财务政策、财务战略、财务安全 （2） 企业财务绩效的评价标准：创造利润、创造现金、创造价值、控制风险、维续 成长 （3） 解 读 三 张 财 务 报 表 ： Balance Sheet 、 Income Statement 、 Cash Flow Statement 三张报表的新财务观 营运资本政策的含义和应用 2 （3） 财务政策与经营政策 财务政策——负债政策和股利政策 经营政策——资产周转和销售的盈利 （4） 公司四大财务政策的理论、争议和应用 营运资本政策、负债政策、股利政策、投资政策 （5） 财务报表分析方法和分析框架