2007中海地产国贸写字楼项目常规推广方案.pptVIP

* 中海地产国贸写字楼项目常规推广方案 另外，不少关于项目的实质性、主题性的内容暂不确定，须待进一步的落实与探讨后，形成统一的项目认知，因此，本提报必然出现一些纰漏，强有力的针对性方案亦难免欠缺，仅可视为常规的写字楼推广操作方案。 出于对项目的初步认识，我司经过集体讨论与思考，以已知的工程进度、销售进度以及其他具备的可行性为依据，进行分析整合后，在此次提报中进行包括推广内容、媒体排期、推广费用三大版块的内容报告。 不同于住宅，写字楼消费者较趋向于理性置业，进而决定了写字楼推广的特殊所在，无疑是对整个推广节奏把握、计划的缜密性、严谨性，以及执行的力度等层面的严格考量。 前言 位置与环境 北京国贸西侧 CBD，地段优势无可比拟，土地价值明显，商务气氛浓厚。 规划与功能 一期15万平米，商业2万平米，20余层，复合式写字楼。 中海地产品牌保障。 客群与政策 只租不售 已知工程进度 07年10月出地面 08年8月奥运前完成外立 08年底竣工 09年3月交房 项目基础认知 重要工程进度及销售节点 07.6 07.10 08.8 08.12 09.3 08.4 交房入住 动工 出地面 完成立面 项目竣工 封顶 预计销售30% 预计销售80% 预计销售50% 写字楼作为准现房或现房销售的特殊业态，工程进度以及质量除了能影响购房者的决策外，更是销售计划有序推进的重要因素，因此可以根据实际呈现