平安文明施工专项计划.docVIP

安全文明施工专项方案 一、工程概况 1、工程名称：实施中和镇城镇规划安置小区土石方A标段工程； 2、建设单位：秀山华渝物流投资有限公司； 3、建设地址：秀山县中和镇迎凤居委； 4、工程名称：实施中和镇城镇规划安置小区土石方A标段工程； 5、施工单位：秀山县中和镇建筑有限公司 6、监理单位：重庆佳兴建设监理有限公司 7、设计单位：上海宝钢廿冶设计研究院重庆城华建筑设计学院。 8、工程量：土石方挖方量53613.9立方,填方量60236.3立方； 9、南地块的边界人行道边线，挖方量为96235.9m3，填方5881.3m3，北地块的边界人行道边线，挖方量为20013.5m3，填方122069.7m3。 二、根据招标文件，本工程工期要求如下： 1、开工日期： 2010年3月10日 2、工期要求：日历总工期50天。 三、质量要求 按现行国家有关技术、规范验收合格。 四、安全技术标准： 以“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚持有关安全标准，坚持严格安全施工程序，确保人员，设备安全，杜绝伤亡事故的发生。??? ?本工程施工过程中执行如下安全标准、规范、规程。 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99 《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80—91 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86 《建筑塔式起重机安全规程》GB5144—85 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88 《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306—85 《建筑安装工程安全技术操作规程》 《爆破安全规程》（GB6722—86） 三、工地安全组织机构及队伍部署 3.1工地安全组织机构 我单位在施工前将组建实施中和镇城镇规划安置小区土石方A标段工程项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，该工程将被列为我公司重点工程，公司总部将从全公司范围内，调集具有丰富施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；有专业资格证书的安全员,组成专业的工地安全组织机构,保证其施工的安全顺利进行。 项目经理部设6个部室、6个班组施工队，从事本标段工程施工。详见?“图4-1项目部组织机构图” 综合办公室工程试 综 合 办 公 室 工 程 试 验 室 计 划 财 务 部 机 械 物 资 部 安 全 质 量 监 察 部 工 程 管 理 部 项目总工程师 项目副经理 实施中和镇城镇规划安置小区土石方A标段工程 实施中和镇城镇规划安置小区土石方A标段工程 项目经理部 工程机械 工 程 机 械 班 组 爆 破 施 工 队 综 合 办 公 室 土 方 施 工 队 3.2工作班子成员职务职责说明 3.2.1项目经理主要职责 代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。 3.2.2项目副经理主要职责 在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，确实抓好现场施工安全，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。 3.2.3项目总工程师主要职责 在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。 3.2.4施工员（队长） 认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负责本工程的安全生产，对安全生产负直接责任。 在安排生产任务时，向操作人员进行书面的安全技术交底，提出工程施工结构要求及采取的安全防护措施，并检查落实执行情况，学习安全操作规程包括“三宝、”“四口五临边和工完场清文明施工”等。帮助班组做好安全检查，教育工人不违章作业、遵章守纪及时阻止一切不安全行为，经常抽查班组安全活动记录，从中总结经验，发现问题并予以及时处理和改进。任何时候不允许使用未签定合同的外包工和私自进入施工现场作业的外来人员。杜绝使用未经安全教育合格人员上岗。支持安全员对安全生产文明施工中有在隐患进行整改，确保集体财产和职工生命安全。监督机械操作人员保证遵守操作规程，