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1、便 条
高叶:
公司目前需要编制下一年度采购预算,请你介绍编制采购预算的一般程序。
总经理
××年×月×日
1、确定预算的核算基数;
2、进行市场调研;
3、确定采购产品的种类及型号价格;
4、编写预算方案;
5、征求意见,完善方案。
详细
制定采购预算方案的程序和内容 1程序:确定预算基数?调研?确定采购的产品?编写预算方案?修改完善方案 2内容:预算的项目名称?目标?需要的办公资源?采用预算方法?测算的依据?支付预算标准 政府采购主要方式 公开招标?邀请招标?竞争性谈判?单一来源?询价?国务院政府采购监督机构认定的其他方式合理调配和利用办公资源 1.a制定合理的调配计划:根据有关开支规定、现有库存、轻重缓急、逐项作出调配计划,计划要又预见性和合理性,并注意在工作中不断调整满足办公需要。B保证重点物品的使用对工作性质重要的部门实行倾斜政策。2.建立办公资源运行档案(购买信息?维修合同?操作指南?所有资源情况列表?基本信息?日志记录和故障登记)3.管理办公资源的注意事项(及时更新记录?按规定清退办公用品、设备?掌握人员流动情况)
备忘录
至:行政经理苏明
自:秘书高叶
主题:新产品展销订货会安全检查
公司定于2008年2月8日在×市会议中心举行新产品展销订货会,现将现场安全检查的主要内容与原则记录如下:
1、主要内容:确保会场内所有设备路线、运转及操作规范的安全可靠;确保会场内消防设施齐全有效;确保会场的防窃听装置灵敏高效;确保会场的防盗设施处于运行状态;检查出入会场人员的身份,尽量不许与会议无关人员进入会场。
2、原则:
3、根据下文提供的材料,请代京诚公司拟写一份公文。
要求:
1、按照公文正式格式撰写
2、确定发文范围,正确使用文种。
3、可适当填加内容使之完整
【材料】
1、根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。
2、为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。
3、经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元
4、主送单位是各分公司,中心、部
5、附件是4个部门的先进事迹。
6、发文时间为2008年1月20日
京城公司关于表彰2007年度业绩突出部门的通报
各分公司,中心、部:
根据《实施工作目标督查考核暂行办法》,经检查考核和认真评选,培训中心、企划部、销售部、第四分公司被评为2007年度业绩突出部门。 为总结工作经验,表彰自身建设,公司决定评选2007年度政绩突出部门。经公司董事办公会议,对上述4个部门予以通报表彰,并分别奖励3万元 。
2008年事我公司发展史上最重要的一年,各部门要与时俱进、扎实工作、以优异成绩完成2008年的工作计划。
附件:1、培训中心先进事迹
2、企划部先进事迹
3、销售部先进事迹
4、第四分公司先进事迹
京城公司
二〇〇八年一月二十日
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