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面试问题及其 有效性分析 姓名：程霞 班级：文秘091班 联系方式目录 面试问题及其有效性分析 1 引 言 2 一、面试的基本原理 3 （一）面试概念 3 （二）面试的形式 3 （三）各种面试形式的特点 4 （四）面试中影响面试官判断的心理效应 4 二、面试问题的设计 5 （一）概述 5 （二）面试问题设计的STAR原则 6 （三）面试之前准备的几个基本问题 6 三、以素质为导向的招聘面试方法 7 （一）概述 7 （二）主要素质分类 7 （三）提出素质考核问题提问时间的把握 9 （四）素质考核问题的设计 10 四、面试中的问题设计案例分析 11 （一）杭州××计算机科学有限公司招聘面试现状 11 （二）针对问题的解决对策 12 总结 14 参考文献 15 招聘和面试 16  面试问题及其有效性分析 摘 要：招聘面试是人力资源管理的前提和基础工作，是组织实现其绩效和目标的重要保证，是企业招幕人才的主要途径。面试是一种科学的人员甄选技术，是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。面试题目设计的好坏直接关系到面试的效度，