企业高绩效团队的建设.pptVIP

企业高绩效团队的建设 陕西省委党校 方 欣 引 例 　　小王、小张和老李围正绕在刚生产出来的空调周围查找原因，为什么空调指示灯显示运转正常而空调却没有制冷？这种空调是公司新开发的环保节能型空调，小王是生产线上的总装工人，小张是负责生产过程排产和工艺的生产工程师，老李是产品开发工程师，虽然三人在公司的角色和岗位职责非常不一样，但是，自这种环保节能型空调投入试产一来，他们三人就在一起工作了。在面对问题时，三人并不气馁，他们对每一个环节进行仔细分析，查找问题原因，不但解决了这个问题，而且顺利地完成了公司新产品的试生产任务。 一、团队与团队建设 团队的概念 团队是由一些为了实现一个目标而相互依赖的个体组合而成的正式群体。 ——斯蒂芬· p ·罗宾斯 美国企业组织中，团队的具体功能 执行功能 比例 制定工作进度 67% 直接与外部客户打交道 67% 培训 59% 制定绩效目标 56% 与供应商打交道