改扩建精细化管理.pptVIP

高速公路改扩建工程建设精细化管理研究 高速公路改扩建工程建设精细化管理研究 第一章 绪 论 第一章 绪 论 研究背景与意义 原有高速公路的设计通行能力己远不能满足日益增长的交通需求，造成时间的浪费和运输成本的提高，一定程度上影响了区域经济的发展，早期修建的部分高速公路改扩建势在必行。 高速公路改扩建工程管理尚处于摸索阶段，存在诸多问题，诸如纵向体制关系不清晰、横向体制关系混乱、质量和安全问题突出、工期造价控制难度大和环保、和谐问题重视程度不够等问题，导致决策过程的主观随意性大，质量、进度和费用的管理相互脱节。 第一章 绪 论 研究背景与意义 精细化管理是一种以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益的管理理念。它具有管理制度化、操作规范化、运行流程化、细节衔接化、考核数量化、信息准确性、反馈及时性和规程实用性等特点，可以有效地改善目前高速公路改扩建工程管理存在的问题。 津滨高速公路交通量逐年增加，其公路服务水平逐渐下降，已不能满足经济发展的需求，因此决定对津滨高速公路实施四车道扩建为六车道和八车道的建设，两侧对称扩建。 第一章 绪 论 国内外研究现状 国外高速公路起步较早，对高速公路改建研究也相对成熟。我国在高速公路改扩建方面还处于摸索和理论形成阶段。相关研究体现为以下四个方