国学思想精髓与企业管理之道(课纲).doc

中国人寿山东省分公司 一、讲师推荐 序列 课 题 讲 师 合作价格 一 国学思想精髓与企业管理之道 刘硕斌 15000元/天 二 国学思想精髓与人本管理 刘硕斌 15000元/天 三 国学智慧与创新营销 刘硕斌 15000元/天 四 儒家思想精髓与企业经管之道 刘硕斌 15000元/天 五 国学实践之厚德载物 郑凯 12000元/天 备注：以上费用不包含讲师及助教的交通食宿费用。 二、简要课纲 序列一：《国学思想精髓与企业管理之道》 1、何为国学？ 2、先秦诸子百家思想概况 3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况 4、国学思想的精髓是什么？ 5、为什么说国学的根本在于道统体系？ 6、国学与道、智慧有什么必然联系？ 7、国学是如何阐释道德心性的？ 8、何为智慧，何为大智慧？ 注：以下内容根据课时学员需求选讲 内明学问与管理原理治国与治企之理“道”与经营管理“中”道与管理“正”道与企业价值观辨正“和合”之道与团队建设“忠恕”之道与企业用人“知止”的价值观与企业决策“知天命”与企业战略的前瞻性“亲民”思想与企业内动力“至善”思想与企业文化建设“明明德”与企业道德建设“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”与商道“修身”功夫与企业个性塑造“格物致知”与问题的诊断解决“易”理精髓概述“道”、“术”与企业治理的谋略、方法、工具吉凶之“动”与企业创新原则太极原理与创新管理思维儒家的浩然正气与企业正气培养乾道与市场竞争、进取之道坤道厚德与企业长盛不衰之道1、现代企业理念的发展与企业智慧 2、何为人力资源？ 3、现代人力资源的困境与困惑 4、何为人本管理？ 5、人本管理的核心理念及其意义 研讨：究竟以谁为本？ 6、人本管理战略及其核心价值观 三、人本管理的基础——企业价值体系 1、企业管理问题与员工个性研讨 2、决定一切言、行的根本--价值判断 3、企业个性与价值观、价值体系建构 4、企业理念识别系统与统一思想 5、自我修为与价值观修炼 四、人本管理的核心——企业人心管理 1、何为人心？ 案例：员工为何会抱怨？ 2、心是能被管理的吗？ 案例：禅宗的觅心与安心 3、企业之心与企业心理、心态省观 4、员工心性与员工道德观 5、员工心性与员工个性塑造 6、人心管理的根本——联系企业、员工的最重要纽带 五、人本管理与企业识人、用人 1、现代企业用人的普遍误区 案例：诸葛亮为什么会错识马谡？ 2、现代企业用人标准有哪些？ 案例：张瑞敏谈用人 3、何为识人？ 案例：“三国人物志”的人才观 4、识人的智慧原理解析 5、成就识人智慧的根本——自识 6、用人的原则、技巧与掌控 六、人本管理与企业人才培育 1、如何真正发现企业培训需求？ 2、如何规划企业人才培育系统？ 3、企业高层管理与复合型人才培养 4、如何留住人才？ 5、如何为企业人才进行职业生涯规划？ 七、人本管理与客户关系管理 1、谁是真正的市场主宰？ 2、为何要以客户为中心？ 3、如何发现客户需求及其未来需求？ 4、人本管理与客户市场细分 5、人本管理与市场拓展、市场绩效 6、如何服务客户服务市场？  序列三：《国学智慧与创新营销》 一、国学的核心与实质 1、何为国学？ 2、先秦诸子百家思想概况 3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况 4、国学思想的精髓是什么？ 5、为什么说国学的根本在于道统体系？ 6、国学与道、智慧有什么必然联系？ 7、国学是如何阐释道德心性的？ 8、何为智慧，何为大智慧？ 二、智慧明理与创新营销的思路创生 1、何谓创新？ 2、易之变易与创新原理 3、何为明理，与智慧成就有什么必然？ 4、明理、智慧前瞻性与市场预测 5、为什么思路非常关键，关于思路之道——参悟 6、禅家明心见性与创新营销的思路创生 7、关于现代企业创新营销的整体思路 三、心性之学与客户心理分析 1、何为心，何为性？ 2、关于心性与人之欲求 3、关于心性变化与市场发展 4、客户细分与客户心理分析 5、怎样的客户是好客户？ 6、怎样的客户是大客户？ 7、心性之学与项目谈判的关键技术、技巧 8、如何从心性层面洞察客户需求？ 9、关于识人的智慧与自知 四、和合之道与打造营销团队 1、何为和合之道？ 2、具战斗力、生命力营销团队的标准是什么？ 3、什么是真正凝聚人心的法宝？ 4、如何对待员工个性？ 5、员工的抱怨与疏导 6、关于和合之道与统一思想 7、关于风水与和气生财 8、和合之道与客户关系管理 五、国学智慧机用与营销策略创新 1、何为用心？ 2、为什么用心之道是古今最为智慧法门？ 3、何为机用，与智慧有什么必然关联？ 4、关于用心之道与心机 5、关于用心之道与营销策划、营销策略 6、企业为什么必须重视营销道德与谋略的统一？