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- 约 87页
- 2017-06-02 发布于四川
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福建柒牌集团品牌管理中心;柒牌07品牌工作总结及08年整体策略;;
07年度品牌管理工作总结
2007年度品牌策略及推广完成情况
取得的成绩
存在的不足
08年度品牌策略
柒牌品牌SWOT分析
男装品牌成功塑造因素
08年工作目标和愿景
08年度品牌管理重点工作
08年度主题释义
08年度主题表现策略
策略
策略规划
;1、2007年度品牌策略及推广完成情况;(1)、在公司领导的高度重视下,终端形象获得持续提升。; (2)、 聘请黄磊做形象代言人,成功地诠释了柒牌时尚、年轻的品牌内涵。黄磊与李连杰一起形成了黄金组合。
; (3)、搭建起了体育营销平台,以体育赛事为入口,先后与国家游泳队、体操队、农运会、CBA进行合作,提升了柒牌的知名度。; (4)、利用时机,抓住传播点,适时进行推广和传播,利用新品发布会、记者见面会等取得了应有的效果;(5)、品牌建设取得成绩:
品牌价值进一步提升,达到57.95亿元,高居全国500强名单第112名,位居全国纺织服装行业品牌前列。2007年柒牌还被评为“2007中国十大品牌文化” 企业称号。
;3、存在的问题;(2)、品牌推广传播体系有待改善。
传播缺乏整体的计划性,我们只关注广告投放的量和媒介选择技巧,缺乏有效的媒介组合管理以及对广告投放后的有效监管和评估。
缺乏系统性思维。例如:未能根据全国各地区气候的差异对产品上
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