2008年城管局年终工作总结范文.docVIP

2008年城管局年终工作总结范文 统实际的党建工作的新思路，一是保持共产党员先进性教育活动转入经常性工作后，注重落实好长效机制。开展形式多样的职工教育活动，充分调动广大党员干部积极性和创造性。二是加强制度建设，我们按区委和区纪委的要求，结合城管系统工作实际，广泛征求意见，不断充实完善，形成了城管执法16项规章制度。区城管执法大队在12月份省城管创优检查考核中作为全市唯一的城管执法规范化建设单位接受了检查，并获得较好成绩，城管系统的规范化建设有了新的进步。三是搞好班子建设。各级领导班子成员以身作则，率先垂范，特别是创卫调研期间，城管系统从局主要领导到各级干部能坚持深入一线，及时了解发现排查城管工作中的存在问题，及时整改，避免、减少创卫调研期间在城管系统出现问题。四是认真开展党风廉政建设。坚持惩治预防结合，以教育和预防为主，大力推行六条禁令、九项规范等城管执法规章，坚决杜绝执法管理过程中的吃请风、人情风，严厉处理严重影响和败坏城管形象的人和事。认真组织好年初提出的在全系统开展了五好 队员、职工和四好中队、科室评选活动，区执法大队、环卫处每季度开展一次评选活动，积极营造学做先进、争先创优的良好氛围。 在精神文明建设中，城管系统涌现出一批优秀个人，区环卫处的马兆云被建设部评为市容环卫工作先进个人，执法大队的吴宏中被市委评为优秀共产党员，局机关的侍启贵被区委评为优秀共产党员。 二、主要做法 1、树立中心意识。作为创卫的主要职能部门之一，我局始终注重在全体干部职工中树立创卫中心意识和服从于创卫这个大局意识。在备战省和国家创卫调研暗访期间，我们从全区创卫大局出发，提出一切为了创卫、一切服从创卫，举全局之力，全员发动，全力以赴。局主要领导和分管领导亲自到一线指挥和督查创卫工作，局机关和各单位除留有1-xxxx工作人员值班外，全部充实到创卫一线，创卫高峰期间，全体工作人员从早5点到夜间12点，区环卫处保洁时间从早3：30到夜间10：30。区执法大队克服经费和人力上的困难，组织主要人力和物力，连续组织联合执法，全面清理占道经营、流动摊点和店外店等违章现象。区环卫处对环卫设施进行全面检修维护，加大清扫、清运力度，确保环境整治、垃圾及时清运。 2、突出重点工作。城管创卫工作面广量大、头绪多，我局坚持以创卫为中心，突出重点，特事特办。如对照创卫标准，我区的非机动车乱停放问题突出，我局要求区执法大队在管理执法中做好宣传教育工作，对乱停放车辆及时纠正，对影响创卫，经教育效果不佳的依照新市容管理条例及市政府门前三包暂行规定给予处罚，今年以来，共暂扣各类车辆124辆，同时我局还按照要求对区内非机动车停放点实施统一划线管理。市区废旧物品收购点和无证、违章洗车点的管理也是被列为重点工作，首先是对区内所有收购点和洗车点进行统计，逐个检查、过堂，不符合创卫标准的坚决要求整改，经整改仍不合格的会同相关部门依法取缔或关闭。 3、狠抓督查考核。局成立市容整治和环卫保洁两个创卫督查组，由分管局长分别带队检查，现场发现问题及时通知相关责任中队（部门）落实整改措施。在搞好城管创卫工作的同时，我局还注重做好信访稳定工作。加强管理执法人员教育，要求依法行政、文明执法，尽量减少或杜绝因管理造成的信访问题，在城管执法中以创卫为中心，同时兼顾群众利益，如承德路农贸市场对照创建国家卫生城市应予以取缔，但考虑到周边群众买菜难，我们向区创卫办请示后保留了该市场，只是节日期间或暗访时临时关闭，群众都表示可以接受。 三、存在问题： 1、人员工资及运转经费紧张，影响城管创卫工作。市、区财政核定区执法大队执法经费不足，缺口大，导致区执法大队发不出工资，车辆运转也经常受影响。区环卫处垃圾处理费征收难，市财政核定35xxxx元，但每年只能收取15xxxx元左右，缺口达20xxxx元。根据市委[2001]48文件要求，缺口部分市、区各5xxxx解决。号文件按照市有关部门要求，区执法大队协管人员、区环卫处临时人员工资从10月1日起将调整为62xxxx，区环卫处资金缺口我局将积极向市财政局争取，区执法大队所需资金请区政府考虑解决。 2、城管综合楼建设资金缺口大。经测算综合楼建设资金需要113xxxx元，其中土地划拨35xxxx元，土建60xxxx元，其他各项规费及围墙、绿化、上下水、供电等18xxxx元，除自有资金、协调资金外，缺口还高达40xxxx元。目前，环卫综合楼项目已经市长办公会会办，已划定规划红线，现正在设计三套设施方案供规划部门评选，土地指标及批准手续正在紧锣紧鼓地协调，该项工作由党组书记负责牵头，城管科副科长负责具体办理。 3、区内特别是清安街办境内、部分省市属单位管理的旱厕仍然存在，卫生状况差。 四、2007年工作打算： 2007年，区城管局总体工作思路是围绕区委、区政府工作