2010年参加新护士长规范化培训学习班的体会.docVIP

2010年参加新护士长规范化培训学习班的体会 1月5—10日，我与三位新上任的护士长一行四人到广州参加了《新护士长规范化培训学习班》的培训。 对于“护士长”这个角色的转变，如何才能做一名合格的护士长。尽管自己有多年的护士工作经验，也曾在护士长的领导下领略过护士长的管理，但“做”毕竟不等于“看”。由于缺乏管理方面的学习和准备，面对诸多的管理问题，自己有时不知从何入手，仍有不少的困难和迷惑---。通过短短几天学习，给我留下了极为深刻的印象，使我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务，及时地为我点燃了前进道路的明灯，受益非浅。 此次培训班的学习针对性强，根据新护士长们在管理实践中面临的共同难点特地设计了一系列课程，重点是加强新护士长管理能力的培养，使我们迅速适应护士长角色。通过对管理理论、知识的学习，使我们这些新护士长对护理管理有了理性的认识；通过现场观摩，则增加了护理管理的感性知识，使我们少走弯路，尽快跟上全院护士长的整体步伐。 培训班非常重视培训学习的质量，特邀请到加拿大皇家大学mba管理学博士黄海，xx省护理学会副理事长潘绍山等多名护理权威专家来授课。我们被他们丰富的护理经验，广博的知识，迷人的人格魄力，生动、幽默、互动的授课形式所吸引，受益非浅，开阔视野。 培训班还注重人际关系和沟通能力的培养。护士长肩负着护理业务和行政管理两方面的重任，日常工作涉及到方方面面的事务，需接触各种不同身份的人员，要保证工作顺利进行，必须具有良好的人际关系和沟通能力。通过培训学习，它教导我们如何正确处理好与上级、医生、护士及病人之间的人际关系，要尊重老护士，爱护年青护士。对于需要多方面配合的工作，应努力使大家协调一致，共同围绕集体的目标而奋斗。在工作中要做到互相谅解和帮助，以坦荡的胸怀容纳别人的对与错。 通过新护士长规范化培训学习，使我认识到只有不断学习和提高自身的各方能力和素质，才能使自己尽快适应护士长角色，掌握现代护理管理知识、护士长日常管理方法与技巧，跟上全院护理管理的步伐，做一位合格的护士长。 1