导入标杆管理打造党建新模式.pdfVIP

论论 FORUM坛坛 主持:杨朝青 Yangzhaoqing@cec.org.cn 导入标杆管理导入标杆管理 打造党建新模式打造党建新模式 □浙江省衢州电力局党委书记 高小法 浙江省衢州电力局 王 瑛 浙江省衢州电力局创新党建工 理。四是“动”，党建标杆管理是一个动 标体系，做到党建工作和行政工作同布 作理念，将标杆管理引入党 态改进的管理过程，强调对他人的先进 置、同落实、同考核、同奖惩。其次，加 建工作领域，围绕“支部建设规范化、党 管理方法进行改进、创新和完善，以适应 强学习调研与宣传教育，让企业各级人 建工作有特色、中心工作出成绩”的目 自身发展的要求。 员理解党建标杆管理的重要性，了解党 标，进行党建工作学标杆树标杆的探索 “五个优势”：一是节省资源，提高 建标杆管理的思路，普及对标知识，消 和尝试，使其成为激发基层党组织生机 管理效率。通过学人所长，帮助党组织 除对标杆管理的模糊认识和畏难情绪， 活力的强大“推进器”，为基层党组织工 搭上成功的便车，达到事半功倍的效 营造“自觉推行、热情参与”的良好氛 作拓宽了思路，积累了经验。 果。二是标杆引路，提振工作信心。以