POM7-库存管理.pptVIP

13 11 5 * 18 现有库存量也包括在途量（计划收到量） ！ 20 21 24 25 25 13 14 15 15 15 26 26 27 27 27 单周期库存问题（报童问题）---例1 期望利润法：列出利润矩阵 单周期库存问题（报童问题）---例1 边际分析法：第n件产品售出收益MP(边际收益) = 第n件产品未售出损失ML(边际损失)售出概率p， p×MP = (1-p)×ML得：p=ML/(MP+ML) 本例中p＝3/(3+5)=0.375 库存分析与控制系统 根据不同的存货的重要性施加相应的控制 建立特定库存控制要求的信息处理系统 ABC 分类系统 库存项目重要程度不同: 金额 潜在利润 使用(或销售)量 缺货后果 重要程度高的存货应受到严密的控制。 一种分类的方法是基于库存项目的使用价值（年使用量×单位价值）。 ABC 分类系统 通常情况下，库存总价值的一大部分（80％）是由库存中的一小部分（20％）产生的。这种现象称为帕雷托原理，也称80/20法则。 帕雷托原理在运作管理的其它领域也有很多应用。 A类存货：20％左右的高价值（存货总价值中占有80％左右比例）的存货。 B类存货：30％左右的中等价值（存货总价值中占有10％左右比例）的存货。 C类存货：50％左右的低价值（存货总价值中占有10％左右比例）的存货。 ＡＢＣ管理---一个仓库中存货的帕