组织结构分析、亚马逊.pptVIP

亚马逊 目录Contents 一、组织背景 二、组织结构 三、结构特点 四、结构优缺点 背景简介： 亚马逊公司（纳斯达克代码：AMZN）是一家“财富500强”公司，总部位于西雅图，成立于1995年7月，目前已成为全球商品种类最多的网上零售商。 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。 理念：“以客户为中心” “天天低价，正品行货” 目标：致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。 作为中国电子商务领袖，亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲等28大类、超过260万种的产品，通过“购物免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式，为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。 组织结构 组织结构界定了对工作任务进行分解、组合和协调的方式。 设计组织结构时必须考虑六个关键因素： 1.工作专门化 2.部门化 3.命令链 4.控制跨度 5.集权与分权 6.正规化 亚马逊的是有着严格的等级制度。 亚马逊的区域组织结构 亚马逊公司组织结构的特点 卓越亚马逊公司的组织结构为直线职能型。 市场部：通过新、老客户的需求反馈于公司内部，尽可能扩大市场占有率。 策划部：根据时势策划