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教学辅导 教学辅导--第四章 目标管理 　　 　　学习内容辅导 一、目标与目标管理的概念 　　目标是期望的成果。这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向。目标管理的概念在教材中给出的定义：是一个全面的管理系统。它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言，目标管理是一种通过科学的制定目标、实施目标、考核目标、依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法。目标管理在指导思想上是以Y理论为基础的，即认为，在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。在具体方法上是泰罗科学管理的进一步发展。它的实质有两点：重视人的因素；建立目标连锁与目标体系，二者缺一不可，否则，就不称其为目标管理。有些组织在实施目标管理时，往往就因为忽略了人的因素，或者没有建立严密的目标体系，最后导致失败。 　　二、目标管理的推行 　　目标管理是一种很实用的管理方法，应该大力推广。究竟如何推行目标管理？除了掌握具体的方法外，要特别注意下面3个问题： 　　1、推行目标管理要有一定的思想基础和科学管理基础。所谓思想基础是指要教育职工确立全局观念，长远利益观念，要正确理解国家、集体和个人之间的关系。这是因为目标管理容易滋长急功近利主义和本位主义的倾向，如果没有一定的思想基础，设定目标时就可能出现不顾整体利益和长远利益的现象。所谓科学管理基础是指各项规章制度比较完善，信息比较通畅