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水利水电工程项目材料管理 材料的分类 按在生产中的地位和作用 主要材料 辅助材料 燃料 周转性材料 建筑材料的分类 1. 通常按材料的组成分为三大类： 2. 按材料在建筑物中的功能可分为 3. 按材料的使用部位分为 材料供应与管理的方针与原则 从施工生产出发，为施工生产服务 加强计划管理 加强核算，坚持按质论价 厉行节约 材料供应与管理的作用及要求 落实资源，保证供应 抓好实物采购运输，加速周转，节省费用 抓好商情信息管理 降低材料单耗 材料供应与管理的主要内容 两个领域、三个方面、八项业务 材料流通领域和生产领域 材料的供、管、用 材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程耗料核销、材料核算、统计分析 材料供应与管理的任务 提高计划管理质量，保证材料供应 提高供应管理水平，保证工程进度 加强施工现场材料管理，坚持定额用料 严格经济核算，降低成本，提高效率 现场材料管理的原则和任务 全面规划 计划进场 严格验收 查看送料单 核对实物的品种、规格、数量和质量 检查原始凭证是否齐全、正确 做好原始验收纪录 现场材料管理的原则和任务 合理存放 妥善保管 控制颁发 监督使用 准确核算 现场材料管理的内容 收料前的准备（5项：路、场、库、照明、设备） 材料验收的步骤 主要材料的验收保管方法（水泥、木材、钢材、骨料、成品半成品、现场包装品