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- 2017-06-02 发布于湖北
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客户端及服务器接口
开发发版流程
V1.0
• 需求阶段
• 开发阶段
• 测试阶段
需求阶段
• 第⼀次需求梳理会议
• 开发人员和测试人员通过此会议了解下⼀个迭代的需求点
• 对需求有任何问题需要在此会议及时反馈给产品(技术层面,实现难
度,实现方式的建议等)
• 产品人员收集反馈并修改需求
• 开发人员需在会后自发讨论会涉及到的开发工作
• 第二次需求梳理会议
• 产品提供修改后的需求点以及细节
• 开发和测试需要通过此会议理解需求
• 需求不在此会议上做任何修改了(除非⼀些实现细节方面)
需求阶段
• 迭代计划会议
• 结合第二次需求梳理会议
• 产品人员根据优先级排序Backlog
• 根据评估的工作量,开发人员按照优先级承诺这个迭代能
够实现的Backlog
• 承诺的Backlog必须这个迭代按时完成
• 其余Backlog放到下⼀个迭代
• 开发人员尽可能多的拆分Task
开发阶段
• 在此阶段出现的新需求⼀律放到下个迭代实现
• 需求不做任何更改(除非产品和开发在不影响时间的前题下都
同意的改动)
• 根据项目开发情况,测试人员可以及时测试已完成的功能点,
并把问题报到bugzilla上。为确保开发可以顺利完成,测试人员
在此阶段不能干扰开发人员(除特殊原因)
• 周五开发结束后,产品人员会拿到⼀个内测版本,主要用来总
结和收集反馈
• 如果反馈是bug ,则在测试阶段修复,如果是新需求,则放到
下⼀个迭代
开发阶段
• 特别强调
• 在开发过程遇到需求不理解或是不清楚等情况是很正常
的
• 但是在遇到这种情况时,⼀定要先和产品确认需求,确
保实现是正确的(换言之,有疑问就确认)
• 如果最后发现由于沟通不及时导致实现有误,开发迭代
周期不会因此延长,开发人员只能加班完成
测试阶段
• 测试后的版本应该是⼀个没有大bug功能完整实现的beta
版
• 每⼀个迭代结束都有可能发布版本,具体根据产品及市场情况来定
• 当确定某个迭代发版时,会增加⼀个“发版迭代”
• 在“发版迭代” ,测试人员会把从上⼀次发版后的所有迭代实现的功能点进
行统⼀集成测试,开发人员进行相应的debug任务(遵循目前的发版流程
即最少两次集成测试的原则)
• “发版迭代”至少会在正式服上测试两天(如图),所以新的API需要提前
上线。另外,发版前的这个迭代的迭代测试时间减少⼀天。
总结
文本
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