易小迪谈地产破局：2015年得这么干研究.docxVIP

易小迪谈地产破局：2015年得这么干！明源地产研究院官方微信出品【明源君说】房地产已经到了不是把产品做好，把成本控好，把管理做好就能高枕无忧的时期了。对于大多非规模型、非央企的中小型房企而言，房地产还有木有得玩？自身的风险与机遇各自在哪里？如何战略定位自己与选择转型的路子？移动互联网时代如何变革和颠覆自己更好的生存与发展？你又凭什么竞争优势在新的竞争格局中脱颖而出？……太多的问题是当下地产圈高层最为关注的。今天特别推荐阳光100董事长易小迪的内部讲话，非常值得地产高层一读。来源：地产邦、地产总裁内参文\易小迪，阳光100董事长无论从外部形势还是内部压力来看，房地产行业面临的是一场革命性的改变。一、房地产的困境与转型先讲外部形势。2014年房地产企业大家讨论最多的两个话题，一是对房地产企业前景的困惑，二是房地产企业如何转型。从1998年算起，房地产已经经过15年的黄金发展时期，但到2014年遇到了最大的转折点。2014年，商品房销售了7.6万亿，同比下降6.3%，面积12万亿平方米，同比下降7.6%。而2013年的数字是销售额8万多亿，同比增长26.3%，面积13亿平方米，同比增长17.3%。房地产长期以来都是双位数增长，突然变为下降，这是很大的转折。从价格来说，全国的单价基本是平的，略微有下降；但往年平均的房价都是10%左右的上升，这也是很大的逆转。但不管如何，房地产每年7到8万亿