机房工程项目标组织协调和工程项目标情况爱惜.docVIP

机房工程项目的组织协调和工程项目的环境保护来源：中国绿色数据中心 作者： HYPERLINK /search.html?type=authortags=机房360 \o 此看此作者所有的文章 \t _blank 机房360 更新时间：2009-5-8 16:02:30 摘要：通过对工程项目内部关系、近外层关系和远外层关系的协调，调动各方人员的积极性，使协作的各方协同一致，齐心协力，是工程项目目标实现的重要保证措施。 　　一、机房工程项目的组织协调　　通过对工程项目内部关系、近外层关系和远外层关系的协调，调动各方人员的积极性，使协作的各方协同一致，齐心协力，是工程项目目标实现的重要保证措施。　　(一)工程项目组织协调的范围　　工程项目组织协调的范围分为工程项目内部关系协调、工程项目近外层关系协调和工程项目远外层关系协调三个方面。　　工程项目内部关系是指施工企业内部的各种关系，既包括企业管理层，也包括项目管理层。　　工程项目近外层有两个方面:　　(1)与施工企业有合同关系的单位。　　(2)与发包人有合同关系的单位。　　工程项目远外层是指与施工企业及工程项目管理有关系，但没有合同约束的单位。　　(二)工程项目组织协调的内容　　工程项目组织协调的内容包括人际关系、组织关系、供求关系、协作关系和约束关系等，在工程项目运行的不同阶段，协调的内容不尽相同。　　(三)内部关系