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佐丹奴服装市场营销 ?? 学院：艺术与服装学院 班级：服表1301班 姓名：田浩然 学号：1310550101 前言 20世纪80年代以来，服装业已成为我国发展速度最快?的产业之一，服装业的发展大大推动了国民经济的发展，也为我国出口创汇做出了巨大贡献。但我国加入WTO以后，面临关税减免和市场准入，如果只依赖较低的劳动力成本，利润增长空间将越来越小。因此，我国服装行业要想在今后获得更大的发展，就必须加快技术进步，实现产业升级，创立本土品牌，力争走向国际。中国服装品牌20多年的发展，催生了一大批国产品牌、国产名牌，但与国际大品牌相比，其品牌文化、品牌营销及品牌管理等方面的差距依然很大。因此，企业进行品牌营销战略的重中之重是如何针对市场需求，以品牌为竞争手段，充分发挥品牌效应，对各种资源进行整合与优化。由于服装是我们经常接触到的，所以以佐丹奴服装案例来论述市场营销环境对其营销活动的影响。?? 摘要 佐丹奴服装的特点 佐丹奴服装简介 影响佐丹奴服装的市场营销环境因素 佐丹奴服装的机会与威胁分析 机会与威胁是可以转换的? 总结 一、摘要 佐丹奴服装作为国内知名的服装品牌，一九九二年八月，佐丹奴在广州开设了国内第一家专卖店。随着业务的不断发展，佐丹奴在深圳，广州，东莞，太平等地相继设立了直接管理的店铺。一九九三年，佐丹奴更挺进中国的内陆市场，在全国所有省份开设特许专卖店，业绩稳固上升，店铺也不断增多。佐丹奴以经营休闲服装为主，无论是休闲一派，上班一族或稚龄的儿童，都能在佐丹奴找到合适穿着的货品。因此本文主要论述市场营销对佐丹奴服装营销活动的影响。? ?关键词：佐丹奴服装??营销环境??营销活动??宏观因素??微观因素??机会与威胁? ? 二、佐丹奴服装的特点? Giordano?成立的宗旨，就是要提供给顾客贴心的感觉及穿出个人的风格，因此?Giordano?提倡超越顾客期望，不只提供商品本身，更求由心出发，提供超越顾客期望的服务，让顾客称心如意。? 佐丹奴服装具有鲜明的品牌文化：q.kiss：即品质(quality)、知识(knowledge)、创新(innovation)、简单化(simplicity)、服务(service)。?giordano能在同行业中一直保持品质服务的领先地位，在于全公司上下一直贯彻执行以上企业文化。无论企业营销手段、员工行为规范、或者品牌形象的统一更新，都带给市场一种耳目一新的难忘印象。现在，只要你走进任何一家giordano店铺，即使你没有注意店铺的名称，你也能感觉自己身处的就是giordano之家。?? 三、佐丹奴服装简介? 没有陌生人的世界是佐丹奴的广告语，佐丹奴更以物有所值和卓越的服务闻名。?佐丹奴始创于一九八零年，至今已有三十年历史。一九九一年在香港上市，由于成功上市集资，令佐丹奴发展更加迅速，零售市场和批发网络遍布中国大陆、中国港澳台，韩国，日本，新加坡，菲律宾，马来西亚，缅甸，泰国，越南，澳大利亚，新西兰，中东及欧洲等三十多个国家及地区。?佐丹奴集团亦经营制衣业务，在供应集团零售需求的同时，也为第三方提供贴牌生产服务。 ?? ? ?公司五大文化：即品质(Quality)、知识(Knowledge)、创新 (Innovation)、简单化(Simplicity)、服务?(Service)。?? 佐丹奴有“亚洲Gap”的称号，因为它模仿Gap将店内布置得富于视觉冲击力，销售的服装也是流行的简约款式。现在，佐丹奴已在中国多个大小城市，设立了庞大的专卖店网络。佐丹奴的员工来自不同地区，不同民族，佐丹奴的世界是没有陌生人的世界，佐丹奴也不断朝着这个目标去努力。近年来，由于石油价格上涨，中东消费者的消费能力特强，佐丹奴乘势在中东迅速拓展新分店。? 四、影响佐丹奴服装的市场营销环境因素? 1）影响佐丹奴服装营销的微观因素? 1、?竞争者环境： 佐丹奴主要的竞争对手有Hang?Ten、Bossini和Baleno，在高端的竞争对手有Esprit。? Hang?Ten?和Bossini定位于提供质量和服务都相当低的价格商品的零售商。衣服的特点是多种功能而且样式简洁。Hang?Ten和Baleno在十多岁少年和年轻人中很受欢迎。Bossini?的客户更广泛一些。它们的区域市场分布策略基本相同，但是，专注的市场各有侧重。比如：?Hang?Ten?在台湾的市场占有率很高，Baleno不断地拓展中国内地和台湾市场。另外，Bossini在香港非常强大，在中国内地也不错。佐丹奴计划将中国发展成为销售额最大的区域和利润中心。? Esprit是一个国际性的时尚生活品牌。Esprit推广一种“生活方式”的形象，其产品的战略定位于高质量和价值。这也是佐丹奴正在进入的领域。在2005年之前，?Esprit?在欧洲、