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第四期智慧系统工程短信集 我们一起做事要去哪里？为什么要去哪里？靠什么去哪里？…….领导者就是引导下属学会自问自答的过程，人类往前每迈进一步，都是因为问对问题找答案！ 《智慧体统工程》告诉我们做为公司的核心队伍——中层，是连接高层和基层的桥梁！ 是把高层的意思全部接受，消化后传递给基层，监督指导基层能有效的执行，中层只有具备智慧执行力，在公司才能真正的起到承上启下的作用。 李仪 2011年2月25日 我与我无关，我在我局外!公司之所以发展慢，就是老板参与太多，当所有的事情都围你转时，有两个结果 一，自己太累，二，人才匮乏，为什么老板不在公司时也没有倒闭？为什么老板关机时，事情还会照常运转？老板势必亲自在培养人才还是践踏性灵？《智慧系统》 会场总指挥很少参与，但流程顺利，氛围创新如：会歌《思八达之爱》…….做企业何尝不是如此？ 刘德勤 2011年2月25日 智慧系统工程感悟：老板每到一个场必须学会消化，不是学几句话，学流程，而是要知道这个场怎么来的，并且如何在咱公司打造这种场，看到保利集团领导人在高层课程结束后，带领员工聊天到半夜三点，所有员工打开心扉把多年都没有说出的心里话都是真实的交流出来的，其实一个公司只要从高层开始真实民主起来，把名利分好，让员工不再内心打着鼓做事，轻装上阵，企业自会一目千里，就如思八达自编歌曲中那样，听听真实的声音，找回真正的自我，让我们一起快乐的生活！ 山东思八达 李约神 石头与石头碰撞产生火花，石头与水碰撞产生浪花，思想与思想碰撞产生智慧。《智慧系统第四期》中层学习感受：试想：母鸡值钱还是公鸡值钱？领导人如果没有本事或意愿培养下属他就是小人，简称“公鸡”。小爱是关心，大爱是成长。铁福来公司的副总，恨老板20年不明白为什么老板总是要求她，但听完应平老师的分享后，现场拜母亲的方式给老板下跪，两人抱在一起痛哭，现场所有的人都被融化了，老板除了要让员工挣到钱，重要的是让员工看到希望，培养更多的人成为领导。员工才会把心交给企业，红梅与您智慧场分享 智慧系统三天高层会议于20日在北京结束，现场15家企业的高层在一起思想与思想的交流，心灵与心灵的碰撞！印象很深刻的一个团队中国房地产第一名保利集团的几位高管第一天上课，没有被刘军老师讲的真正折服，能够看的出来，他们把自己包裹的太紧了，而且有任何问题都不回答，但是第三天早晨他们来的是最早的一支团队，大家在一起喊欢呼，练习。直到课程结束后，所有高管挨个给老板鞠躬，最后一群身高一米八的几个大男人抱在一起哭了，真正把心连接到一起，员工不会听老板说什么，只会因体验而改变！思八达不仅是传播智慧的道场，更是一个熔炉！红梅智慧留言 北京思八达 刘红梅 今天智慧系统工程中层培训已经结束了，我们吉林来的是康乃尔集团，我想这两天对他们来说应该此生难忘，是心灵的洗礼！同时也真正见证了“场”的力量，这个团队的年龄都很大，也从来没有接受过这种培训，可是昨天上午就完全不一样了，中午吃饭时一个50岁左右的中层对我说，他是个极其顽固的人，这是第一次被人改变思想了，他说你们的课真的很厉害！今天所有气势让现场沸腾了，他们学的开心，玩的疯狂！这次参加课程让我更加相信我们的产品，相信它能让更多的企业自动运转，让更多的老板轻松，快乐的生活！ 吉林思八达缄明华 劲霸老总陈一江吃饭时说：我从来没有放弃，这么多年，无论你是什么状态