建筑工程项目施工管理现状和优化措施.pdf

建材发展导向2017年 1月 管理创新 建筑工程项 目施工管理现状和优化措施 王绪虎 (贵州贵安建设投资有限公司) 摘 要：对建筑工程项 目进行综合管理与控制，体现了企业对项 目工程的改造方向。“施工”是房屋建筑项 目改造重点环节，从施工阶 段进行优化控制与调整，进一步满足了当代建筑工程改造要求。现阶段，建筑工程项 目施工管理依旧存在诸多问题，导致工程建设效率达 不到预期标准，构建新型施工管理平台具有战略性意义。据此，本文分析了建筑工程项 目施工管理意义，总结实际管理存在的问题，提出 切实可行的优化对策。 关键词：房屋建筑；施工管理；现状；对策 中图分类号：TU71 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—1675(2017)Ol一0095—02 房屋建筑规模扩大化发展背景下，我国要注重建筑工程管理改革， 全监督检查主要依靠县级住房城乡建设部门，但城市建设工程点多面 从多个方面调整原有的施工管理方案。为了巩固现代管理机制，要从多 广，缺少管理手段，人员有限力不从心。③工程建设的质量主要依靠工程 个方面落实施工项 目政策，确保建筑工程施工与竣工环节达到预期标 单位，未充分发挥第三方安全监督作用，工程质量保险机构、工程监理机 准。从现阶段项 目施工存在的问题，要坚持施工管理机制改革策略，做好 构在工程安全监督方面的作用有限。 多个方面的施工管理调整工作。因此，要全面落实施工管理改革机制，为 2-3 市场调度 问题 建筑工程规划与管理提供 明确指示 。 当前，工程管理缺少全 国统一的质量诚信信息评价标准，企业 的工 1建筑工程管理特点 程质量水平市场不了解，未实现 “市场”和 “现场”联动。此外，建设单位违 一 个建筑企业最主要的工作便是施工现场管理，但是有些企业的施 法发包的行为不同程度存在，干扰工程质量的行为较多，对建设单位的 工项 目现场，尤其是一些民用住宅施工现场管理很混乱，施工缺乏计划 管理手段少，约束力弱，处罚难度大。三是转包、违法分包、挂靠等违法行 性，没有施工操作标准和规章制度，导致在工程施工现场任务分配不到 为依然突出，造成企业管理与项 目部脱节，项 目部与班组脱节，责任追究 位、工具设备和材料管理不严、施工现场环境差、现场安全事故频发，这 难度大 。 些问题不仅会拖延工期，影响项 目的质量，甚至会严重地制约建筑企业 3建筑工程施工管理优化对策 自身的发展，进而影响到建筑企业的经济效益。现阶段建筑工程管理形 3．1做好前期准备工作 式复杂多样 ，数字平台协同建筑系统实现综合化调度，为区域建筑与分 我 国建筑工程改造建设面临诸多风险，不仅增加了政府投资额度 ， 析提供指导依据；功能上，利用数字系统进行规划改造，从事了更加多样 也对现场管理作业造成许多安全隐患。如何维持工程管理信息化建设标 式的资源结构体系，保证数字系统运行与建筑管理的最优化。 准，构建现代化建筑工程改造效率，这是现代企业规划中必须考虑的问 2建筑工程管理存在的问题 题 。必须认真对待前期准备工作包括人员管理、技术管理和材料管理三 2．1工程标准问题 个方面 。由于建筑工程项 目的管理者主要是项 目经理、安全员、技术员 近年来，部里不断建立健全工程安全监督制度，完善市场机制，取得 等，因此上述人员必须在工程开工之前就配备齐全，各项 目部还要对其 了显著成效，尤其是 《建筑工程和市政基础设施信息化管理监督管理规 进行入职培训和安全教育，必要时对其进行专业培训。 定》出台后，对工程安全监督工作起到了显著的促进作用。建筑工程未对 3．2 全面开展进度管理 地方人 民政府干预工程建设行为作出限制规定，造成工程建设不按基本 从市场改革角度设置数字操作系统，进一步加大和细化建设单位的 建设程序的现象较多，脱离或逃避监管。二