设计招标方案课件.doc

********项目勘查和施工图设计 招 标 工 作 方 案 ********** 二O一六年三月 ************************************************ 治理项目勘查和施工图设计 招标工作方案 （**********） **********于2016年2月接到关于************************************************治理项目勘查和施工图设计招标事宜的咨询后，针对该项目特点，在认真总结2015年所实施过的勘查和施工图设计项目经验的基础上，为************************************************治理项目勘查和施工图设计招标工作制订了本招标工作方案。 一、组织机构 针对该项目的具体特点和重要程度，我中心高度重视，组成以项目处为主导、以中心质量技术处为技术支撑的招标项目工作组，负责该项目的全过程招标组织工作。 二、招标质量目标 作为中央投资项目招标代理甲级资质的机构，我中心有信心也有实力为项目业主提供优质服务，质量目标是：在严格遵循国家法律法规及相关各项政策规定的前提下，为业主提供优质、高效、规范的技术和商务服务，保证本项目按期按要求成功招标。 三、保证招标质量的措施及节省投资的建议 1、严格遵守国家及省上有关招标法律、法规及政策规定，协调控制好项目建设中招标的进度，以最高工作效率合理缩短招标周期，实现项目业主对工期的目标要求； 2、利用我中心目前拥有的国家和省上招标公告发布媒体，在最大范围发布招标信息，为投标企业的充分竞争提供条件，从而达到优中选优、保证项目质量、节省投资的目的； 3、在编制招标文件时，将充分发挥我中心技术、人才、经验等方面的综合优势，保证使招标文件达到逻辑严密、内容全面、清晰、规范、符合法律规定的要求； 4、在招标公告发出之日起至投标截止日止，对于项目业主要求对招标文件的所有澄清、补充或修改，及时通知所有有效投标企业。中标公示期满后，及时向中标人发出中标通知书； 5、在制定评标办法时，严格遵守国家和省、市的相关规定，积极主动配合项目业主，努力实现项目业主的招标合理要求； 6、在评标时，严守职业道德，严格按照评标办法组织、协调好评标工作，实现项目业主满意、落标投标企业服气、招标监督部门无异议的目标； 四、招标进度及目标 我中心严格按照国家及省、市规定的招标程序，进行该项目的招标服务工作，在遵循公开、公平、公正、专业诚信、科学严谨、优质高效的原则下，充分发挥我中心的管理水平、技术业务能力、服务理念等方面的优势，从签订招标委托协议书开始，严格按照招标方案所制定的计划进度组织实施，最终选定使项目业主满意的投标企业。 五、招标程序 （一）项目招标程序 1、准备招标资料 （1）、项目立项批复 （2）、资金证明 （3）、招标代理委托协议书 （4）、招标公告 （5）、招标文件 2、发布招标公告与发售招标文件 拟定招标公告与招标文件，经项目业主审定后，根据规定到***公共资源交易中心进场交易，在《***公共资源交易网》、《中国招标投标网》、《中国采购与招标网》、《中国招标周刊》、《***经济信息网》、和我中心《甘肃招标网》上发布招标公告，同时在《***公共资源交易网》上发售招标文件。 3、投标单位报名级文件发售 招标公告发出后，同步及时统计报名信息及发售信息。 4、开标。由我中心主持，在***公共资源交易局开标。 7、评标。由业主指定的专家和在规定的专家库中随机抽取专家组成，专家总人数为5人以上单数，其中专家库中随机抽取专家不得少于专家总数的三分之二。由业主专家和专家库中随机抽取专家组成评标委员会，对投标文件技术和商务进行评审，最后确定中标候选人，报业主及上级主管部门审定最终中标人。 8、中标公示。 9、若中标公示无异议，在向***公共资源交易局缴纳交易服务费后发出中标通知书，签订合同。 六、成立项目招标工作组 由我中心和业主单位双方派人组成招标联合工作组，负责招标全过程具体操作工作。对外的一切联络由**********负责，技术问题以业主单位项目技术人员和相关单位为主负责解答处理。联合工作组下设评标监督组、评标委员会、会务组。 （一）评标监督组 由业主单位相关部门组成评标监督组，对评标定标的全过程进行监督。 （二）评标委员会 由业主单位专家和从评标专家库中随机抽取的专家组成评标委员会。 1、评标委员会的确定方式： （1）业主单位评标人员由其上级主管部门确定； （2）外聘评标专家从专家库中随机抽取确定。 2、评标委员会职责： （1）认真阅读投标文件； （2）认真、客观、公正地评审投标单位的技术文件和商务文件； （3）严格按照规定的评标办法评标； （4）推荐中标候选单位，完成评标报告。 （三）会务组