cpg中层执行力(57)12.pptVIP

中层执行力 为什么我们会失败? 太阳表面温度有10000度以上，但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢？原因很简单： 第一，它离这张白纸太远，距离越远，作用力就越小； 第二，它的大部分热量都被大气层折射和损耗掉了； 第三，它太分散自己的能量了，阳光普照的结果就是哪里都有阳光，哪里的阳光温度也不高。 中层的放大镜原理 第一，找准位置； 第二，聚焦目标； 第三, 超越期望; 大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次 经常与下属肆意谈论上司 经常因为自己部门的问题而责难别人 经常觉得部门的问题是别人的问题 如何让中层找准位置？ 当中层领导的第一要点：从乘客变司机 当中层领导的第一要点：从乘客变司机 如何让中层聚焦目标: 海尔如何建立强大的中层？把你的时间放在赚钱上吧！ 我们的战略事业部总经理如何管理员工？ 我请财务大家算了一笔帐，得出结论咨询顾问每个人每天的创造的价值底线应该达到850元RMB，这样才可以达到公司和个人的双赢。 具体计算如下： 每人每天的固定支出150元 每人每天平均工资273元（按照固定工资6000元/月出除以22天工作日得出） 公司的毛利率50%， (150+273）*2=846 如何让中层超越期望？ 当中层领导的第三要点：每一次于任务都是在参加奥运会 我们如何超越客户期望 我们如何超越客户期望 　三做思想很完善——发展远景，可选择的