浙江海翔药业股份有限公司首期股票期权激励计划实施考核办法(草案).pdfVIP

浙江海翔药业股份有限公司 首期股票期权激励计划实施考核办法（草案） 浙江海翔药业股份有限公司（以下简称为“海翔药业”或“公司” ）为进 一步完善公司治理结构，健全公司激励、约束机制，增强公司竞争力，促进公司 长期稳定发展，制定了《浙江海翔药业股份有限公司首期股票期权激励计划》， 拟授予激励对象 500 万份股票期权。为配合该计划的实施，现根据《公司法》、 公司《章程》及其他有关法律、法规规定，结合公司实际情况，特制订本办法。 一、考核目的、原则 本办法通过对激励对象的态度、能力、业绩等工作绩效的正确评价，进而 积极地利用股权激励机制，提高管理绩效，实现公司和全体股东利益最大化。 考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的 工作绩效进行评价，实现股票期权激励与本人工作业绩、能力、态度紧密结合。 二、考核组织职责权限 1、董事会下设的薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负责 领导、组织、审核本办法规定的各项考核工作。 2 、由薪酬与考核委员会工作小组负责具体实施考核工作。 3、公司行政人力资源部、公司财务部、公司投资发展部等相关部门负责相 关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。 三、考核对象 公司首期股票期权激励计划所确定的激励对象，包括 1、董事（不包括独立董事和不在公司直接参与日常管理的董事）及高级管 理人员； 2、核心管理、技术人员与业务骨干； 3、董事会认为应当激励的其他员工。 以上被激励对象中，董事依据《公司法》及《公司章程》产生，高级管理人 员需经公司董事会聘任。所有被激励对象需在公司或其控股子公司、分公司任职， 已与公司或其控股子公司签署劳动合同、领取薪酬。 四、考核方法、内容及期间 1 1、考核依据 被考核人员所在岗位的《岗位说明书》、公司年度经营计划。 2 、考核方法 结合年度工作目标和岗位量化考核指标，对考核对象工作态度、工作能力、 工作业绩三个维度采取逐级考核、百分制考评、等级评定是否合格的办法。 3、考核内容： 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩三个方面，重点考核全年的工 作业绩。 工作态度：主要考核责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、 基本行为准则等方面的情况。 工作能力：主要考核业务技术水平、操作技能的运用发挥情况；业务技术提 高、知识更新方面的情况。对各部门负责人，还要重点考核其驾驭全局，处理问 题的能力。 工作业绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率。 4 、考核等级划分 根据年度工作目标和岗位职责制定每个岗位具体的量化考核指标，分数以百 分计： 相应等级 评分 备注 优秀 95 分—100 分 含 95 分 良好 80 分—94 分 含 80 分 合格 60 分—79 分 含 60 分 不合格 60 分以下 不含 60 分 5、具体考核项目 （1）工作成果 指在岗位说明书中列出的，对本岗位工作有重要意义的关键业绩指标群，如 销售额、费用率、存货周转率、产品合格率、投诉处理及时率等。 （2 ）工作能力 指按不同类别的岗位所确定的、在岗位说明书中描述的、在不同的职务上完 2 成工作所需要的能力标准，包括计划与决策能力、协调与组织能力、领导能力、 创新能力、学习和引进新知识新技术的程度和能力等。 （3 ）工作态度 工作主动性、责任感、团队精神和纪律性。 6、绩效考核期间：股权期权授权日起四年。 7、考核次数：每年一次 。