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公司党支部书记、董事长、总经理先进事迹材料 公司党支部书记、董事长、总经理先进事迹材料 一个把苹果销出国门的人 记静宁常津果品有限责任公司党支部书记、董事长、总经理常继锋 常继锋，男，44岁，高中文化程度，治平乡伍坪村人，于2005年注册成立了常津果品有限责任公司，现任公司总经理兼党支部书记。现为平凉市政协委员，先后被评为甘肃省劳动模范、全市优秀私营企业家。他所建办的企业先后被授予全市果业建设先进企业、果品产业化经营先进企业；被市政府授予出口创汇先进企业、平凉市农业产业化重点龙头企业；被中国果品流通协会授予全国苹果经营优秀企业；2008年特供奥运会成纪富士10吨，是甘肃省进入奥运会的唯一水果供应企业，并获得第二十九届奥运会组委会的表彰。 转行让他钟情上了苹果 1988年原本在治平乡农电站工作的他，看到群众常为果品卖不出去或卖不到好价格而发愁，但当反季节市场需求量增加，果品价格上涨，外地客商慕名而来时，果农却没有苹果可卖，或者部分果农靠土窖贮存的果品质量不高，达不到果商的要求，农民增收的希望渺茫。1998年他毅然决定放弃相对舒适的工作，从事果品的收购贩运，间接地拓宽了治平乡果品销售渠道，解决了果品销售难题，推动了全乡果品产业向规范化发展。2003年，常继锋投资500万元，在治平乡大庄村小学旧址建成了全县首家贮量5000吨的恒温气调果库。当年就获得了良好的效益，使窖藏的苹果可以平稳的卖到8月份，避免了收获季节的苹果的积压和低价销售，大大的提高了当地苹果的价格。2005年常继锋建办了治平乡第一家以果品存储、收购、销售于一体的有限责任公司，对接果品产业走上了企业化发展道路，公司占地43亩，注册资金300万元，固定资产1951万元，共有固定员工30名，季节工人900多名，拥有生产加工车间2座，分级、清洗、打蜡包装生产线2条，年生产能力10000吨，气调库48孔，总贮藏能力达到40000吨，占全县气调冷藏能力的18.8%。公司产品通过了《ISO9001：2000》质量管理体系和食品《HACCP》体系的认证，以良好的信誉，一流的质量，受到了国内外客户的好评和青睐。2007年，常继锋经过多方考察，认识到了党支部在企业发展中的重要性，他勇于探索敢于实践，在企业建立了党支部，并担任党支部书记，借助党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用，把党支部建在产业链上，不断延伸产业增收链条，并以开展学习实践科学发展观活动为抓手，深入农户做调研，归纳梳理查问题，想方设法办实事，集中解决了果品产业发展中的难点、热点问题，得到了广大农户的一致好评，同时，他坚持党性原则，注重诚信经商和利益分享，在发展了自己的同时，带动周边群众依托果品产业持续增收致富。 把小苹果卖到国外去 在治平乡果品产业规范化发展的同时，标准化生产不高，已成为制约全乡果品产业持续发展的瓶颈。面对国内外市场对果品高质量要求，为了紧跟形势，常继锋审时度势按照公司＋基地＋农户+协会的一体化产业化经营模式，率先在治平乡刘河、大庄、雷沟3村建成了3000亩良好农业规范标准化生产基地，并于2007年通过了国家质量认证中心一级认证。为了进一步拓宽果品销售市场，打响品牌战略，他积极参加国内外各种果品展销会，通过招商引资挤占市场份额，使平凉金果享誉国内走向国外，在提质增效的基础上，以良好的品质保证为出口创汇做好了准备。趁借静宁县大力果品主导产业的良好机遇，他多方衔接争取办理了果品出口经营权和出口的相关证件，和泰国签订了1500吨供销合同，实现了静宁苹果出口的零突破。目前，产品已远销新加坡、泰国、马来西亚、印度尼西亚、俄罗斯等国家，2010年度共计出口鲜苹果15000吨，165万美元，累计实现直接出口10356吨，出口额660万美元，开创了静宁苹果走向国际市场的第一步。 带着群众一起富 近年来，常继锋创办企业所在地治平乡大力实施果品统筹山川均衡发展战略，全乡果园面积剧增，现有果品保鲜气调库已无法满足贮藏需求，果品存储压力过大，部分客商要将收购的果品拉运到外地贮藏，增加了价外成本，导致出现客商压价、以次充好等现象。同时，由于本地果品只注重生产，没有包装加工流程或包装加工粗糙，市场占有率不高。为了集中解决这一突出问题，实现企业新的跨越，常继锋引进先进的生产加工流水线，再建优质气调库13孔，扩大了企业规模，增强了果品存储能力，保证了果品贮藏质量，间接地带动了地方产业发展。在强化企业基础设施建设的同时，公司紧抓创先争优活动，全力措办惠民实事。公司每年组织专业技术人员开展技术培训不少于6次；邀请知名专家开展大型讲座不少于2次；每年对接帮扶困难农户不少于50户；建立信息服务体系，每月为广大农户定期或不定期提供果品市场信息；建立农超对接体系，确保果品对接销售不少于2500吨；每年至少完成劳务输转1200人次，实现农户增收60