企业设备管理办法剖析.doc

编号：QY-SN-01-201509 企业设备管理办法 总则 为了促进企业科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长期稳定运行，同时,不断改善和提高企业的技术装备水平，提高设备的使用效率和经济效益，特制定本办法。 本办法所指设备是指企业生产经营中所需要的机械、装置、仪器和设施等可长期使用并基本保持原有的实物形态，单位价值、使用年限在规定限额以上的机器的总称。 设备管理是以企业的生产经营目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程管理，以提高设备综合经济效率。 本办法适用于企业各部门及生产单位。 组织与职责 总经理办公会的主要职责： 负责审批设备及备品备件的年度采购计划。 负责审批年度设备大修理计划。 负责审批年度设备改造更新计划。 负责组织对一般设备事故调查处理。 总经理的主要职责： 审批设备月度维修计划。 审核企业间设备调拨。 负责审核正常报废净值2万元以上，低于200万元，或非正常报废净值1万元以上，低于100万元的设备。 负责审批正常报废净值低于2万元，或非正常报废净值低于1万元的设备。 分管副总经理的主要职责： 组织编制企业的设备动力管理办法及操作、维护保养规程等，并监督执行。 审核设备及备品备件年度采购计划。 审核设备年度大修理计划、设备技改及更新计划。 审核设备月度维修计划，并检查落实情况。 指导设备的选型、安装、调试、验收工作。 负责设备安全运行，组织重特大设备事故抢修及恢复工作。 协助企管部组织重特大设备事故的调查处理工作。 审核闲置设备的外调及设备的报废。 设动处/科的主要职责： 负责贯彻执行国家及行业设备动力方面的规章制度，编制企业的设备动力管理办法及操作、维护保养规程等，并监督执行。 组织编制设备及备品备件年度采购计划、年度大修理计划、设备维修、技改、更新计划，并组织实施。 组织设备的安装、调试、验收及调配。 组织对企业设备状况定期检查，及时消除设备缺陷和隐患。 组织设备事故抢修。 组织收集设备的技术资料，建立设备档案、设备台帐。 组织设备操作、维护人员的培训。 安环处/科的主要职责：负责监督压力容器、锅炉、提升设备（系统）等特种设备的安全使用及定期检测工作。 采区/井口、选厂设备管理的主要职责： 贯彻执行各项设备管理制度、办法、规程等。 负责本部门的设备管理，包括设备的操作、维护、检修、安全运行。 组织本部门的设备操作人员、维护人员的培训。 设备的购置、安装及验收 企业所有设备的购置由使用单位向设动处/科提出申请，经设动处/科审核，提交经营处/科编制采购计划。 设动处/科负责设备技术协议的拟定，技术协议内容包括： 设备的工作环境、使用条件。 设备规格、型号。 设备的技术、工艺参数。 供货范围。 设备设计、制造、检验标准及质量控制。 设备性能考核和质保期。 设备到场后，设动处/科和使用单位根据技术协议对设备规格型号、配件、质量进行初步验收，填制《设备开箱验收单》（见附录1），初验合格后随机附件及工具、随机备、配件由库房负责保管，技术文件由设动处/科统一整理并归档。若验收不合格，经营处/科按采购合同约定进行处理。 设备的安装和验收：设备安装前由设动处/科组织使用单位、安装人员及相关人员对设备基础进行复验，验收合格后由设备安装人员对设备进行安装、调试。 企业根据具体情况确定不同安装形式： 企业自行安装。 由设备厂家负责安装。 外聘安装队伍安装。 安装调试结束后，企业验收小组，对设备的质量、设备安装工程质量进行验收并出具验收报告，验收报告内容包括： 设备外部检查。 过程检测记录。 无负荷试验。 负荷试验。 工艺性能检测。 技术协议规定的各项技术标准和要求等。 设备安装工程质量验收内容包括： 设备安装精度。 过程检测记录。 设备运行状态检测。 专业设备安装工程技术规范规定的内容等。 必要时可申请公司相关部门或外聘有资质的专业机构协助验收，并将验收报告提交经营处/科、财务处/科。验收合格后设备正式移交给使用单位，使用单位对设备按照本部门设备管理办法进行管理。若验收不合格，按合同有关程序处理。 设备质保到期后，由设动处/科、设备使用部门对设备进行质量验收，出具验收报告，提交经营处/科、财务处/科。 设备的运行及维护 设动处/科根据设备的性能参数和生产工艺的要求，组织制订操作维护保养规程。设动处/科、设备使用单位制定培训计划，组织设备操作、维护维修人员、设备管理人员培训。 培训内容：