员工绩效考评.pptVIP

第五章 员工绩效考评 主要内容： 绩效考评概述 员工绩效考评的内容与标准 绩效考评的方法 员工绩效考评的实施及员工绩效考评中应注意的问题 绩效考评概述 一、绩效考评的含义与功能 二、绩效考评的程序 三、绩效考评的目的与作用 四、绩效考评的原则 绩效考评的含义 2、绩效考评 就是对员工的工作状况和结果进行考察、测定和评价的过程 绩效考评的功能 控制功能 激励功能 开发功能 沟通功能 考核的一般程序 （1）制定考评标准； （2）实施考评； （3）考评结果的分析与评定； （4）结果反馈与纠偏 （5）结果运用 考核目的与作用 目的： 正确评估员工的行为和绩效 提高员工素质 考核目的与作用 作用： （1）为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据 （2）为员工提供依据 （3）为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会 （4）让员工清楚企业对自己的真实评价 （5）让员工清楚企业对他的期望 （6）为改进企业政策提供依据 利益机制单项突进的案例讨论 一家公司设计了以绩效管理为核心的激励机制，在公司实施系统、丰富、细致的绩效考核制度，以利益机制刺激为纽带，极大地调动了员工积极性。但随之而来的弊端也十分严重。公司的组织文化开始变坏，员工变得斤斤计较，一切向钱看的思想泛滥成灾。