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- 2017-06-03 发布于北京
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培 训 需 求 调 查 问 卷
公司名称: 公司地址:
负责人姓名: 现任职务: 联系方式:
公司规模: □ 员工数量100人以下 □ 员工数量100人至500人 □ 员工数量500人以上
公司性质: □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 民营企业
公司所属行业: 公司经营时间:
您公司对培训工作的重视程度如何:
□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视
您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听
□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加
您的企业目前培训需求的迫切程度如何:
□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求
关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
□ 作为一家建筑施工与房地产开发公司,施工进度、质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。
□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法:
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够
您认为,本公司内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
您目前的学习状态是:
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头
最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):
鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练
□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 网络学习平台 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 其他:
您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:
您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长
□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进
公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□ 实战派知名企业专
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