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全科医疗管理记录册
科 室 全科医疗
科 主 任 ______________
夏港街社区卫生服务中心全科医疗管理记录册目录
1、科室介绍
2、科室人员基本情况
3、科室人员各医学会任职情况
4、管理小组名单
5、科室质量管理目标
6、年度工作计划
7、季度工作计划
8、全年工作总结
9、科室质控小组活动、考核记录
10、科室质量目标完成情况统计
11、科“三基”培训计划及总结
12、科“三基”培训课程表
13、医疗安全教育记录
14、医疗缺陷登记表
15、各级人员考试、考核记录
16、诊疗组工作考核记录
17、论文(杂志及会议)登记
18、科室大事记
19、备用栏
科室介绍
科 室 人 员 基 本 情 况
姓名 性别 出生年月 职称 职务 何年何月何校毕业 学历 学位 备注 科室质量管理小组名单
科室质量小组管理职责
1、在科主任的领导下,负责建立科室质量管理小组活动计划
2、负责制定科室质量管理目标
3、负责建立科室医疗护理质量和病案质量管理体系并组织落实
4、负责制定不合格服务纠正措施和具体落实、验证
姓名 职责 职务 组长 副组长 组员
科 室 质 量 管 理 目 标
科室质量管理目标,主要包括数量和质量两个方面,是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。
年 度 工 作 计 划
科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标,应切实认真制定,其内容应包括医、教、研等方面。
一 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:二 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
三 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
四 季 度 工 作 小 结
本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算:
全 年 工 作 总 结
一 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员:
记录者:
本月份科室质量完成情况:
工作量指标:总门诊量 ,其中西医门诊量 ,中医、康复门诊量 。与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。
医疗文件质量:门诊病历合格率: %,申请单合格率: %,处方合格率: %,门诊日志合格率 %,抗生素应用指标: 其他指标:
制度执行情况:
病人满意度:
医疗纠纷发生数:
其他质量目标突发情况:
本月活动、考核内容
质量分析及改进项目:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价):
二 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员:
记录者:
本月份科室质量完成情况:
工作量指标:总门诊量 ,其中西医门诊量 ,中医、康复门诊量 。与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。
医疗文件质量:门诊病历合格率: %,申请单合格率: %,处方合格率: %,门诊日志合格率 %,抗生素应用指标: 其他指标:
制度执行情况:
病人满意度:
医疗纠纷发生数:
其他质量目标突发情况:
本月活动、考核内容
质量分析及改进项目:
改进目标和措施:
结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价):
三 月 份 质 控 小 组 活 动 记 录
主持者:
参加人员:
记录者:
本月份科室质量完成情况:
工作量指标:总门诊量 ,其中西医门诊量 ,中医、康复门诊量 。与上年度同期分别增长(减少) %, %, %。
医疗文件质量:门诊病历合格率: %,申请
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