第一章工程财务管理.pptVIP

工程财务管理 教材：《工程财务管理》，叶晓甦，重庆大学出版社 考核方式：平时成绩20%，案例分析20%，期末考试60%。期末考试方式：闭卷。 对于个人…… 个人理财 工程财务管理是工程建设活动中重要的管理模式，工程财务理论、财务管理方法、财务管理技能、财务管理组织是每位工程项目管理工程师、项目经理、工程财务人员必备的专业知识。 对于企业…… 竞争的市场环境，除必备的技术要求和物质资源支撑外还须具备展示工程项目的经济利益的财务指标。 什么是财务管理？ 什么是工程财务管理？ 财务管理的对象？ 财务管理的内容？ 财务管理的目标？ 财务管理的环境？ 财务管理的环节？ 学习目标 了解工程项目的定义、特点； 掌握工程财务管理的含义、财务管理的基本内容； 了解工程财务管理关系； 掌握财务管理的目标； 了解财务管理的环境。 第一节 工程财务管理的内涵 工程的财务活动总是伴随着工程项目建设生产经营活动而展开的，并围绕着工程项目建设在不同时期、不同建设项目地点和规模、建设项目资金投入量及项目建设经济环境等条件因素，实施财务预测、财务预算、财务计划、财务考核、财务分析和财务决策，以期实现建设项目的最佳经济效益和社会效益，实现工程企业一系列既定的公司目标。 财务管理关注的是如何以最佳的方式作出关于工程项目的决策，企业关于投资、融资、资产经营、股利分配和营运资本管理活动的财务决策，实现企业价值最大化目标。 一、工程项目的概念 为某种特定目的而进行投资并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 二、工程项目的的特点（工程项目产品建造活动与工业生产活动及产品生产相比较） 1.产品唯一性 2.产品一次性 3.产品固定性 4.产品生产的流动性与分散性 5.产品建造因素的不确定性 6.产品投资大 三、工程财务管理的特点 1、工程财务管理对象 企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。 企业财务活动：聚财、用财、生财 财务关系 工程项目建设整个过程中工程资金不间断运动的过程，是工程资金运动过程中表现并形成的各方财务关系的货币价值。 工程资金运动过程（P5,图1-1） 2、工程财务风险决策 建设项目资金预测风险、项目融资风险、项目投资风险、项目成本管理风险、偿还贷款风险、项目结算风险以及项目受货币利率、汇率变动的金融风险等。 3、工程项目财务分析与评价 以特定的工程项目为对象，对项目建设过程中所发生的融资行为、采购行为、投资行为、项目成本管理行为以及收入和利润分配等进行价值管理的过程。 与一般企业财务评价的区别： （1）对象差异。工程项目建设活动为对象、全部企业活动 （2）财务报表指标差异。项目现金流量、财务利润 （3）报表信息披露形式差异。特定范围内公开、必须公开披露 第二节 工程财务管理的内容 一、工程财务管理的内容 广义：包括工程建设资金运动及其形成的财务关系内容，具体包括：筹资管理、投资管理、营运资产管理、成本管理、工程结算和利润管理等。 狭义：只包括筹资管理、投资管理、收入利润管理。 工程财务管理包含三个基本内容：融资管理、投资管理、工程结算和收入管理 财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 企业与投资者之间的财务关系 企业与债权人之间的财务关系 企业与政府之间的财务关系 企业与被投资者之间的财务关系 企业与债务人之间的财务关系 企业内部各单位之间的财务关系 企业与职工之间的财务关系 财务管理目标是在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。是企业财务管理活动所希望实现的结果。 它是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准，是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标制约着财务工作运行的基本特征和发展方向。 变动性 多样性 层次性 可度量性 操作性 财务管理目标有以下四种具有代表性的模式： 利润最大化目标 每股收益最大化目标 股东财富最大化目标 企业价值最大化目标 利润表现为企业所创造的财富，利润越多说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。 合理性： （1）直接反应企业创造剩余产品的多少 （2）补充资本