大学生的入职培训与内部导师机制选择.pdfVIP

EnterpriseVitality 46 活 人 力 资 源 开 发 企业 力 - 知识经济时代，知识员工的价值在组织效 新员工入职培训的目的就是通过培训，为 益和社会效益的创造过程中发挥着重要的作 新员工展现清晰的职位及组织对个人的期望； 用，大学生是知识员工的强大后备军，是未来生 帮助新员工尽快地胜任本职工作；让员工适应 大 产力的代言人，所以，做好大学生的入职培训， 工作，减少错误、节省时间；增强企业的稳定程 是实现大学生从“学生”向“知识型员工”转化的 度；降低员工的流失率；并让其融入企业的文 学 重要过程。在大学生的入职培训过程中，有必要 化。新员工的入职培训分为一般性培训和专业 针对应届大学生新员工的个性特点，选择合适 性培训，培训内容主要有：企业概况、本行业的 生 的培训机制，引导大学生积极地向知识员工转