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工作计划：商业假设的最优解法 　　经商既不是所说的“贱买贵卖”那样简单，也并不因为具有现实性的多种多样“假设”就匪夷所思。 林岚涛 　　对于企业来说，特别是对于初次创业、独立的经营者来说，进行一些生意上的假设，必要而且非常有益，它可从对不同假设的评比中来规避风险和增大确定性。商业上的假设与利益回馈息息相关，因而它更加注重可操作性；同时由于受到许多变量尤其是毫无规律性的一些变量的影响，其内容往往会有偏差。因而，进行商业上的假设不仅需要有极强的洞察力和目的性，还要有极强的追逐利益的决心，奉行利益最大化原则和可操作的条件。 9种商业假设 　　1进入一个市场空白的领域，利润丰厚，竞争环境宽松，成长迅速。（评价：需要有专利技术和不易被侵犯的产权为条件，故对于多数人而言，此项得分低。） 　　2依靠实力进入一个垄断性较强的行业，分享超额利润。（评价：如“联通”进入电信业不仅需要较强的实力，还需要行业解除介入限制，就目前众多企业而言，此项得分低。） 　　3依靠广告、新闻炒作、优惠待遇及地方保护等方式、方法，营造一种“泡沫现象”，从而使企业集团化、股份化，进而享有体制所赋予的利益，享有带有政策性因素的竞争制高点。（评价：此法殊难操作。且随着体制改革的深化，非市场化的利益会越来越少，因而此算盘不好打，但因人因地而异。） 　　4依靠“天才策划师”的见解把企业带向成功。（评价：依赖个别人的聪明才智期望由鹿