工商局长2009年个人总结范文.docVIP

工商局长2009年个人总结范文 　　一、工商建设，职能，能理解并把握工作精神，工作思路，**谋划，，坚决工作的。，工作大家的，的发展势头，在工商转型升级、服务经济发展、市场监管、消保维权等。 　　1、稳妥工商转型升级。把转型升级贯穿工作的主轴线，大胆，，把转型工作推向纵深。市局制定出台转型工作意见后，各转移工作重心，工作思路，从收费型工商向监管服务型工商的转轨。各以网格化监管改革为切入点，1 X 1模式设置机构，各工作岗位职责，安排人员布局，了转型工作的实质性步伐。9月份，市局定责、履责、问责三个环节，酝酿和调研，制定出台了基层绩效考核办法，体现干多干少不一样、干好干坏不一样精神，把绩效考核结果与工资津贴、年度责任奖、文明创建奖、13个月奖励工资和评优评先等工作中相，起导向的激励约束机制。该办法市局的肯定，王贤军局长批示在**系统推广。省局2次以简报的对网格化监管和绩效考核工作做法分别予以介绍。 www.Foxer.Net 　　2、尽心服务经济发展。便利准入平台。制定出台《支持**经济转型应对金融危机市场主体发展的28条意见》，一降、二放、三减、四改，降低市场准入门槛，简化办事程序，改进登记注册程序，了市场主体的发展。截止，新发展企业383家，农民专业合作社27家,个体工商户2032户。28条意见市的肯定，市办公室以文件向。商标战略平台。制定商标宣传、服务、培育、激励、维权