邵海制清仓清堵清库培训教材(罗滔)课件.ppt

清仓清堵清 库安全培训教材 邵阳海制造分厂 二〇一六年一月十三日 前 言 减少事故的发生，最有效的方法：一是杜绝违章作业行为，消除人的不安全因素；二是排查现场和设备的安全隐患，解决物的不安全状态；三是加强安全管理控制和避开环境因素所造成的伤害。但所有的办法都要通过管理手段来实现，所有的管理手段必须实现工作闭环来完成；所有的工作闭环通过循环来提高。安全管理工作是一项长期而艰巨的工作，安全管理任重而道远，安全警钟需要时刻敲响，组织员工认真学习，不断强化班组、工段的安全管理，规范员工行为，提高员工安全操作技能，增强防范意识，营造安全管理氛围。当前，公司新进员工多，安全形势不容乐观，对新员工应采取强制安全教育，同时要引导帮助和关心，在安排工作任务时必须要安全交底。 当前公司发展形势大好，但同时我们所面临的安全形势也更为严峻，前车之覆，后车之鉴，这对我们下一步的安全生产管理工作提出了更严格的要求。 我们必须时刻牢记郭董事长的讲话：“必须坚决维护安全管理制度的严肃性，加强安全基础管理，不能以牺牲安全为代价来换取劳动生产率的提高；不能因为领导者的更换而导致安全生产滑坡；不能用血的代价来验证安全管理制度的重要性。” 目 录 1.安全生产知识 2.清仓、清堵安全操作规程 3.清库安全操作规程 4.清堵安全防范措施 5.清仓、清堵案例 一、安全生产知识 安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。 关注安全 关爱生命 ？ 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”还有什么意义呢？ 消除隐患、事故苗头，预防为主 事故的发生有原因和预兆，一次重大事故前必然孕育着许多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的发生 “事故金字塔理论” ： 对330起跌倒事故分析 300：29：1 300 29 1 重伤或死亡1起 轻伤或微伤29起 无伤害或事故苗子300起 造成生产安全事故的原因 1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。 严格遵守安全生产规章制度和操作规程 “五必须” 必须遵守厂纪厂规 必须经安全生产培训考核合格后持证上岗作业 必须了解本岗位的危险危害因素 必须正确佩戴和使用劳动防护用品 必须严格遵守危险性作业的安全要求 “五严禁” 严禁在禁火区域吸烟、动火 严禁在上岗前和工作时间饮酒 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。 二、清仓、清堵安全操作规程 进入料仓清堵作业，必须事先办理危险作业申请单，制定安全防范预案，经审批后，方可作业；进入清仓现场必须正确穿戴劳动保护用品，要有三人以上，指定专人监护； 作业前要与中控室当班操作员联系，办理好停电手续，确认电源断电，并挂上“禁止合闸”牌；严禁单人进行作业； 切断空气炮气源、振打电机及下游设备电源，关闭所有气阀，放空空气炮气罐内的气体，空气炮操作箱上转换开关打至“检修”位置， 并挂上“禁止合闸”牌； 作业前检查安全带、安全绳、软梯及搭设的脚手架牢固完好，认真检查工器具完好性，安全带要系牢，情况不明、安全措施不具备不得进入料仓； 清仓作业时，分厂领导，工段管理人员必须在现场安全监护，要严格执行从上向下清理原则，作业人员使用安全绳时有效长度不得长于1米，服从指挥，严禁违章作业，作业时要注意工器具伤人。 三、清库安全操作规程 清库前,部门要成立清库领导小组,要有专人负责做好清库前的一切准备工作； 进库前,要确定专人负责检查库内料位, 确认料位低于人孔门（入口）,才能缓慢打开人孔门（入口）,并确保人孔门能随时关闭,为防止万一,打开人孔门（入口）前要选择好退避路线； 入库前,通知公司安全管理人员到现场进行安全督促指导工作,分厂必须专人负责清库安全工作,并对清库人员进行必要的安全教育和技术指导； 进库时需对各类设备、环境进行确认，如库内是否有大块结皮、积料、设备断电、底部阀门关闭； 清库人员进入库内作业,必须穿戴好劳