127-140 第十节 施工组织设计及重大技术方案分级审查管理办法.docVIP

第十节 施工组织设计及重大技术方案分级审查管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范中铁建设投资集团有限公司（以下简称“公司”）工程项目施工组织设计的编制、审批和实施行为，根据中国中铁股份公司（以下简称“股份公司”）相关施工生产管理办法，结合公司管控项目现况及施工技术管理工作现状和相关施工生产管理办法制定本办法。 第二条 施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是工程建设的重要经济技术文件，公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后3个月内，必须编制施工组织设计，并按本办法规定上报、审批和实施。 第三条 各子公司总经理（指挥部指挥长）是施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责，总工程师作为相应单位施工技术管理的第一负责人，对施工组织设计的编制和实施负分管责任。 第四条 本办法适用于公司承建的所有新建和改扩建工程。 第二章 施工组织设计的分类管理 第五条 根据公司项目的管控特点，结合工程项目的规模、技术难度、安全风险、质量要求、工期压力、外部条件等情况，将施工组织设计划分为A、B、C三类进行分级管理。 一、A类施组 1.A-1类：股份公司采用设计施工总承包、施工总承包及BT、BOT等投资模式承揽的工程项目，由公司作为项目公司承建的工程项目。 2. A-2类 （1）股份公司委托公司进行管理，工程总价大于5亿元人民币的工程项目。 （2）公司承揽的、存在极高风险（Ⅰ级