短期经营决策说课.ppt

第五章 短期经营决策分析 引言 “管理的中心在经营，经营的重心在决策”。一个处于困境中的企业常常由于管理者的正确决策而起死回生；一个经营良好的企业也可能因为一个错误的决策而陷入困境。因此，正确的决策对于企业的生存和发展至关重要。决策也是所有经理人员的基本任务之一。 引言 在企业日常的经营管理中管理者经常遇到下列问题： 上海大众汽车公司应该自己制造其汽车上使用的轮胎，还是从供应商那里购买？ 古船面粉公司应该直接出售其磨制的面粉，还是用它做更多的谷物早餐？ 中国国际航空公司应该增加航线以利用其闲置的飞机，还是应该将其出租？ 在北京国际展览中心进行的国际汽车展览会打算在展会期间到麦当劳餐厅预订1 500份/天的会议餐，但出价比餐厅的正常标价低一些，麦当劳能接受这份订单吗？ 本章主要内容 第一节 决策分析概述 第二节 经营决策中的相关信息 第三节 生产决策 第四节 定价决策 第五节 不确定型经营决策分析 第一节 决策分析概述 本节主要内容 一、决策的概念、分类及过程 二、经营决策及其决策目标 三、经营决策依据 一、决策的概念、分类及过程 概念：在一系列备选方案中选一个方案予以实施。 分类： 按决策本身的重要程度分为：战略决策和战术决策。 按决策条件的肯定程度分为：肯定型决策、风险决策、不确定型决策。 按决策规划的内容分为：经营决策和投资决策。 决策过程 决策过程 决策