改善集(案)·3困难作业改善类说课.ppt

三、困难作业改善类 * 平锻工区冲头柄更换作业方法改善，降低员工劳动强度 1.选题理由： （1）平锻工区生产特点：多品种，小批量，换工装频繁 （2）平锻工区使用的冲头柄重量约二十~七十公斤，作业员安装冲头时间30分钟/次 （3）更换过程中易出现掉落，曾发生虚惊事件 2.现状调查： 从作业内容来看，员工换冲头时完全靠手工作业，劳动强度大，在人机工程评价中属困难作业。 3.原因分析： 1）冲头柄重量过重，作业员靠手工搬运 2）冲头柄装入设备时的作业时间长，负荷重 3）安装冲头柄时，设备空间较小，员工操作不便且不安全 4.对策实施： 5.改善效果： （1）运用吊杆将冲头柄移入设备，极大地减轻作业员的劳动强度，改善了作业环境； （2）换工装的时间大大缩短，由30分钟/次减少到12分钟/次。 （1）制作吊运冲头柄的辅助工具，运用杠杆原理将冲头柄移入设备； （2）优化换工装的作业流程。 课题3. EQ3135系列贮气筒合件分装及装配方法的改善 ——客底装调一车间 1.选题理由： EQ3135系列属2003新开发的车型。投入批量生产后，未做生产准备，合件的分装地摊作业，输送及总装无运输小车、工装。 （1）无法保证生产节拍： （2）影响产品质量； （3）存在潜在安全隐患。 2.