安全检查制度(完成).doc

安全检查制度 1 目的和适用范围 为使本项目的各类安全管理制度能够落到实处，实现本项目安全管理目标，消除事故隐患，杜绝各类事故发生，改善劳动条件，做到符合业主的各项安全管理要求，促使各部各人员遵守和执行各制度，确保安全检查工作有序、高效，特制定本制度。本制度适用徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目安全培训管理。 2 检查分类和程序 3 职责 3.1 项目经理每月带班检查不少于四次的定期安全检查工作和专项施工的安全检查工作。 3.2 项目安全总监组织每月四周次的定期安全检查工作和专项施工的安全检查工作。 3.3 定期安全检查的人员由职业健康与安全生产领导小组进行。 3.4 各工区每月不少于4次的安全检查，安全检查由各工区经理、技术负责人、工程部经理、工区安全员组织参加，做好检查记录并履行签字手续。 3.5 各施工队负责人对本部的安全检查工作全面负责。 3.6 各施工队安全员负责进行本部安全检查、监督检查。 3.7 安保部负责对本项目的安全管理进行监督、检查。 3.8 项目各部门有责任对本项目的安全工作进行检查。 3.9 安保部有权对不文明现象、不安全行为下发整改通知单和罚款。 3.10 各安全员对所检查的内容做详细的记录，并写安全日记，汇集于安保部,做好台帐。 3.11 各人员均有权有责任举报不符合安全规范的作业。 4 规定和要求 4.1 安全检查考核内容主要是：查思想、查管理、查制度、查隐患、查纪律、查整改。各级各类安全检查都要做好记录，填写相关检查记录表。安全检查的原则根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”进行,所有相应管理人员均有责任对管辖范围的施工安全、生活安全负责。项目部安全生产领导小组实行每月四次的定期安全检查和专项检查，检查范围为本标段范围。由项目安全总监组织职业健康与安全管理领导小组进行，具体事宜由安保部负责。 4.2 项目所有人员和各施工队均应配合业主、公司领导、其他上级领导进行各类的检查。做到安全生产检查制度化、标准化、经常化、规范化、重点化。安保部每月对项目安全检查情况进行总结,汇总隐患类别、隐患部位、隐患次数、隐患危险程度、隐患整改情况等相关问题,对安全总监进行汇报,并提出相对的安全管理重点和难点的措施。 4.3 工区经理、生产经理、现场工程师负责每周组织各施工队负责人、施工队工程师、施工队安全员对所管辖区域进行安全大检查。 4.4 现场工程师和施工队负责人实行日巡检方式检查，发现隐患应及时采取相应措施予以消除。 4.5 安保部和各施工队专兼职安全员进行日常检查。安保部监督各检查人员的检查情况。施工队安全员对检查情况做好检查纪录于每周星期日交与安保部。 4.6 安部坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以。各级领导每日在布置工作的同时要布置安全工作，并对所进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在会议上和交接班日记上检查检查的内容： 前的准备工作前的安全情况各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制，和劳动纪律等安全消防器材及防护用具的配备和使用情况。日常安全教育和安全活动日的活动情况检修中的安全工作情况负责生产的领导应经常对各的安全工作进行指导。春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。夏季安全大检查是以防暑降温、防爆、防毒、防讯为重点。秋季安全大检查是以防火安全防护设备为重点。冬季安全大检查是以防火、防雪、防滑和防冻保温为重点。季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由负责组织，各职能部门，各结合责任制，根据不同的检查内容有计划地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结和推广先进经，如有限于条件当时不能解决的问题，订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。不定期安全检查和安全互检安部根据需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、进行互检。检修前安全检查需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不安全因素检查电器、机械装置与外界联接是否断开检查安全要求标记或危险标记是否都已做好对安全检查中发现的安全隐患安部在安全检查中发现的安全隐患或重大安全隐患，直接向各下达隐患整改通知书，要求限期整改，各接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。。安全检查记录安全生产管理工作计划表 《安全大检查记录表 危险源清单及风险控制计划表 序 号 作业活动 危险源 可能导致的事故 风险 级别 计划控制措施 （a～f） 备注