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加强新闻创新 提高舆论引导水平 　　在新形势下，受众对媒体加强新闻创新、提高舆论引导水平的要求已是十分迫切。它要求媒体：一必须正确把握宣传定位，使我们的媒体，尤其是党报，真正成为思想解放的先行者、改革开放的助推器、舆论民情的侦察兵、社会稳定的减压阀和领导决策的智囊团。二要正确贯彻“三贴近”方针，激活舆论宣传内容，真正起到为社会主义服务、为全党全国工作大局服务作用。社会效果是检验新闻宣传工作的重要标准。我们的报道、宣传能不能吸引广大受众的注意力，能不能在社会上产生影响力，能不能取得理想的社会效果，首先取决于新闻所报道的是不是人民群众想听的，能不能拨动老百姓的心弦。这就需要把贯彻“三个代表”重要思想、“三贴近”、“三创新”的要求，同改进新闻工作结合起来，积极转变新闻观念，提高宣传艺术，以新的报道内容、新的版面方式，努力做到既受群众欢迎，又有正确的导向，为改革发展稳定大局营造良好的舆论氛围 在这种新形势下，杭州日报报业集团党委认识到∶报纸新闻产品的内容，构成了核心竞争力；要提高核心竞争力，必须坚持用党的十六大精神和“三个代表”重要思想统领新闻舆论工作，坚持政治家办报的原则，始终把坚持正确舆论导向放在首位；强化新闻创新，形成舆论强势。针对新形势，杭报集团提出了做大做强主业的若干举措，要求所属各报、刊，健全完善重大主题报道协调机制，确保重大主题报道各媒体联动互动，形成舆论强势 近年来，杭报集团所属报刊通过改扩版等方式不断创新，受到读者喜爱，据2003年杭州市城调队调查显示，在杭州市发行的报纸中，《杭州日报》在“帮助了解党和政府的政策”、“推动社会改革和进步”、“提高群众的知识和文化水平”、“对复杂的问题提供分析和解释”、“引导公众舆论”等方面做得最好；《都市快报》在“反映群众的呼声”、“客观报道新近发生的重大事件”、“帮助群众实行舆论监督”、“及时提供背景以帮助人们了解新闻”等方面名列第一。良好的公信力转化为有效的市场份额,报纸发行量不断攀升。这无疑给杭报集团进行新闻创新注入了新鲜血液，证明加强新闻创新有助于占领新闻舆论主阵地，有助于更好地使报纸贴近读者，更好地宣传党和国家的方针政策，这些成功的经验，是杭报集团继续进行探索和实践的强大动力 构建符合市场需求的报刊产品结构 报业集团的主业是报纸。杭报集团成立时，主业产品结构处于不合理状况，极有可能阻碍事业的发展。为了在竞争中争取主动，集团党委及时提出了差异化战略和品牌化的产品竞争策略，力争尽快形成结构合理、符合市场要求、有竞争力的报业结构，并逐步形成品牌 第一步，实施差异化战略 差异化战略有两层含义。其一，不搞内部竞争。也就是说，在同一个集团，绝对不能有两个内容相似的媒体，否则，就将形成“自相残杀”的同质竞争局面。其二，报业集团应形成面向不同层次、不同区域、不同特点受众的系列报刊，以全方位地满足不同层次读者的需求 杭报集团的差异化战略，始于《杭州日报的《杭州日报“晨报”类报纸更受读者欢迎。这两方面形势说明∶《杭州日报“都市报”和“晚报”的框框。随着我国传媒市场的“跑马圈地”基本完成，一般性地运作传媒的方式将让位于个性化运作方式。杭报集团要争取主动，就要用一张能够有效细分市场的、具有差异化优势的新型都市类报纸来替代《杭州日报性四方面的要求来分析，在杭城报业市场上，尚缺少一份向普通消费者提供经济和消费类信息的报纸。杭报集团党委经调研、考察、分析，果断决策∶放弃《杭州日报“经济生活类都市报”――《每日商报》 2002年9月16日,历经近十年风雨历程的《杭州日报2003年10月，浙江省创办时间最长的晚报《钱江晚报》也改为上午出报，这从另一方面印证了杭报集团将下午出报改在早晨的决定是正确的 《每日商报》一出刊，就突出经济特色，在“有用”和“服务”方面,推出了一系列新举措。比如，组织策划了浙江五地商报记者专访西博会系列报道，参与主办了玫瑰婚典活动,将服务快车开进社区,有效地扩大了商报的影响力。通过以“特”搏“强”,真正做好有关联度的百姓经济新闻、有深度的热点财经新闻和体贴周到的服务新闻，受到专家和读者好评。有调查显示，杭州读者通过《每日商报》了解经济新闻的比例最高 杭报集团其他媒体，也在改刊或改版中发展壮大。如《风景名胜》杂志2002年年初推出全彩页，同年11月起从100页扩到116页；2002年12月28日，《今日青年》杂志正式更名为《休闲》，成为国内第一本城市休闲生活类杂志 到2003年6月份，差异化战略基本完成，使杭报集团有面向杭城为主、突出党报强势的《杭州日报》；有面向全省、突出“好看”的《都市快报》；有面向城市消费人群的《每日商报》；有面向华东的《E时代周报》；还有《风景名胜》与《休闲》杂志。其中《杭州日报》2004年广告达一个亿，利润3000